O FAAM-EUROBAT 2024 termina com avanços inovadores na investigação de alergias alimentares e anafilaxia

ATENAS, Grécia, Dec. 13, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — O FAAM–EUROBAT 2024, realizado de 21 a 23 de novembro na InterContinental Athenaeum Athens, reuniu mais de 550 participantes de mais de 25 países para partilhar os mais recentes avanços na investigação sobre alergias alimentares e anafilaxia.

O evento contou com sessões, debates, workshops e discussões plenárias impactantes, realçando as novas evidências e a importância da colaboração ao enfrentar os desafios de saúde nas alergias alimentares e na anafilaxia.

Um momento de destaque foi o primeiro Dia Mundial da Sensibilização para a Anafilaxia, a 21 de novembro, criado pela EAACI para promover a sensibilização global sobre esta condição potencialmente fatal. Apresentada durante a Cerimónia de Abertura, esta iniciativa deu o mote para um encontro inspirador.

Um ponto de destaque foi a sessão plenária onde foram apresentadas as novas orientações sobre alergias alimentares. Tanya e Nadim Ednan–Laperouse, fundadores da The Natasha Allergy Research Foundation, forneceram um testemunho comovente de partilha das suas histórias pessoais e esforços de defesa, incluindo a Natasha’s Law (Lei de Natasha), que exige uma rotulagem mais clara dos alergénios para proteger quem sofre de alergias alimentares.

O lançamento das Orientações sobre Alergias Alimentares da EAACI assinalou um marco clínico, oferecendo recomendações abrangentes para melhorar os resultados dos pacientes. Os workshops forneceram informações mais profundas sobre a imunoterapia com alergénios e novos mecanismos imunitários para aumentar a eficácia do tratamento.

As Sessões de Cartazes apresentaram investigação de ponta, realçando abordagens inovadoras e soluções práticas para avançar no tratamento de alergias e imunologia.

O FAAM–EUROBAT 2024 proporcionou uma plataforma excecional para a troca de conhecimentos e networking, promovendo colaborações entre médicos, investigadores e representantes dos pacientes.

A Professora Alexandra Santos, Copresidente da FAAM–EUROBAT 2024, afirmou:
“A conferência EAACI FAAM–EUROBAT deste ano foi uma prova do poder da ciência e da colaboração entre médicos, cientistas e pacientes com experiência de vida. Desde o lançamento do Dia Mundial da Sensibilização para a Anafilaxia até à revelação de evidências científicas inéditas e ao lançamento das novas orientações clínicas para a gestão de alergias alimentares mediada por IgE, o FAAM–EUROBAT 2024 estabeleceu uma referência na luta contra as alergias alimentares e a anafilaxia.”

No final da reunião, os participantes saíram inspirados e equipados com novos conhecimentos para melhorar os cuidados prestados aos pacientes. O FAAM–EUROBAT 2024 celebrou o progresso científico e reforçou a importância da cooperação global na abordagem aos desafios de saúde prementes nas alergias alimentares e na anafilaxia.

Sobre a EAACI 

A European Academy of Allergy and Clinical Immunology é a principal organização para os profissionais de alergia e imunologia clínicas. A EAACI promove a excelência no tratamento clínico, investigação, educação e formação em alergia e imunologia clínicas. 
– https://eaaci.org

Comité organizador:
Isabel Skypala, Alberto Álvarez–Perea, Alexandra F. Santos, Nikos Papadoupoulos, Sophia Tsabouri, Liam O’Mahony, Bernadette Eberlein, André Moreira

Contacto:
communications@eaaci.org
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L’édition 2024 du congrès FAAM-EUROBAT s’achève sur des avancées révolutionnaires en matière de recherche sur les allergies alimentaires et l’anaphylaxie

ATHÈNES, Grèce, 13 déc. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — L’édition 2024 du congrès FAAM–EUROBAT, organisé du 21 au 23 novembre à l’InterContinental Athenaeum d’Athènes, a rassemblé 550 participants en provenance de plus de 25 pays pour échanger sur les dernières avancées en matière de recherche sur les allergies alimentaires et l’anaphylaxie.

L’événement a donné lieu à des sessions, débats, ateliers et séances plénières percutants, qui ont permis de mettre en évidence de nouvelles données probantes et de souligner l’importance de la collaboration afin de relever les défis en matière de santé liés aux allergies alimentaires et à l’anaphylaxie.

La première Journée mondiale de sensibilisation à l’anaphylaxie, organisée le 21 novembre et créée par l’EAACI pour sensibiliser le public à l’échelle internationale à cette réaction allergique potentiellement mortelle, a été un moment particulièrement marquant de ce congrès. Cette initiative, présentée à l’occasion de la cérémonie d’ouverture, a donné le ton d’un congrès qui a suscité l’inspiration auprès des participants.

La séance plénière lors de laquelle les nouvelles directives en matière d’allergies alimentaires ont été présentées a constitué un autre moment clé. Tanya et Nadim Ednan–Laperouse, fondateurs de The Natasha Allergy Research Foundation, ont fait part de leur témoignage émouvant et de leurs efforts en matière de sensibilisation, notamment avec la création de Natasha’s Law (la loi Natasha) au Royaume–Uni, qui impose un étiquetage plus clair au niveau des allergènes afin de protéger les personnes présentant des allergies alimentaires.

Le lancement des directives de l’EAACI concernant les allergies alimentaires a marqué une étape décisive sur le plan clinique et a permis de dévoiler des recommandations exhaustives visant à améliorer les résultats pour les patients. Les ateliers ont apporté des informations plus approfondies à propos de l’immunothérapie allergénique et de nouveaux mécanismes immunitaires pour améliorer l’efficacité des traitements.

Les présentations sous forme de posters ont permis de mettre en avant les dernières recherches, et ont mis l’accent sur les approches innovantes et les solutions pratiques permettant de faire progresser les soins en matière d’allergologie et d’immunologie.

L’édition 2024 du congrès FAAM–EUROBAT a offert une plateforme exceptionnelle destinée à l’échange de connaissances et au réseautage, et a permis d’encourager les collaborations entre cliniciens, chercheurs et responsables d’associations de défense des droits des patients.

La professeure Alexandra Santos, coprésidente du congrès FAAM–EUROBAT 2024, a déclaré :
« La conférence FAAM–EUROBAT de cette année organisée par l’EAACI témoigne de l’immense portée de la science et de la collaboration entre cliniciens, scientifiques et patients concernés par ces expériences. Avec le lancement de la Journée mondiale de sensibilisation à l’anaphylaxie, la présentation de données scientifiques non publiées ou encore le lancement de nouvelles directives cliniques pour la prise en charge des allergies alimentaires médiées par les IgE, l’édition 2024 du congrès FAAM–EUROBAT a établi la référence en matière de lutte contre les allergies alimentaires et d’anaphylaxie. »

À l’issue du congrès, les participants sont repartis inspirés, forts de nouvelles connaissances qui contribueront à l’amélioration des soins prodigués aux patients. L’édition 2024 du congrès FAAM–EUROBAT a mis à l’honneur les avancées scientifiques et souligné l’importance de la coopération à l’échelle internationale afin de relever les défis urgents en matière de santé liés aux allergies alimentaires et à l’anaphylaxie.

À propos de l’EAACI 

L’European Academy of Allergy and Clinical Immunology est l’organisation de référence pour les professionnels de l’allergologie et de l’immunologie clinique. L’EAACI encourage l’excellence en matière de soins cliniques, de recherche, d’éducation et de formation sur l'allergologie et l’immunologie clinique. 
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FAAM-EUROBAT 2024 schließt mit bahnbrechenden Fortschritten in der Forschung zu Nahrungsmittelallergien und Anaphylaxie

ATHEN, Griechenland, Dec. 13, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Die FAAM–EUROBAT 2024, die vom 21. bis 23. November im InterContinental Athenaeum Athen stattgefunden hat, hat über 550 Teilnehmer aus mehr als 25 Ländern zusammengebracht, um die neuesten Fortschritte in der Nahrungsmittelallergie– und Anaphylaxieforschung zu teilen.

Die Veranstaltung umfasste eindrucksvolle Sitzungen, Debatten, Workshops und Plenardiskussionen, in denen neue Erkenntnisse und die Bedeutung der Zusammenarbeit bei der Bewältigung von gesundheitlichen Herausforderungen im Zusammenhang mit Nahrungsmittelallergien und Anaphylaxie hervorgehoben wurden.

Ein herausragender Moment war der erste Welttag der Anaphylaxie am 21. November, der von der EAACI ins Leben gerufen wurde, um weltweit auf die lebensbedrohliche Erkrankung aufmerksam zu machen. Diese Initiative wurde während der Eröffnungsfeier vorgestellt und gab den Ton für eine inspirierende Zusammenkunft an.

Ein wichtiger Höhepunkt war die Plenarsitzung, in der die neuen Leitlinien für Lebensmittelallergien vorgestellt wurden. Tanya und Nadim Ednan–Laperouse, Gründer der Natasha Allergy Research Foundation, berichteten in einem bewegenden Erfahrungsbericht über ihre persönliche Geschichte und ihre Lobbyarbeit, darunter auch über Natasha's Law, das eine klarere Allergenkennzeichnung zum Schutz von Lebensmittelallergikern vorschreibt.

Die Einführung der EAACI–Leitlinien für Nahrungsmittelallergien markierte einen klinischen Meilenstein und bot umfassende Empfehlungen zur Verbesserung der Behandlungsergebnisse von Patienten. Die Workshops boten tiefere Einblicke in die Allergen–Immuntherapie und in neuartige Immunmechanismen zur Steigerung der Wirksamkeit der Behandlung.

Poster–Sessions stellten innovative Forschungsansätze und praktische Lösungen zur Verbesserung der Allergie– und Immunologieversorgung vor.

Die FAAM–EUROBAT 2024 bot eine hervorragende Plattform für Wissensaustausch und Networking und förderte die Zusammenarbeit zwischen Klinikern, Forschern und Patientenvertretern.

Professor Alexandra Santos, Co–Chair der FAAM–EUROBAT 2024, dazu:
„Die diesjährige EAACI FAAM–EUROBAT–Konferenz war ein Beweis für die Kraft der Wissenschaft und der Zusammenarbeit zwischen Klinikern, Wissenschaftlern und Patienten mit eigener Erfahrung. Von der Einführung des Welttag der Anaphylaxie bis hin zur Enthüllung unveröffentlichter wissenschaftlicher Erkenntnisse und der Implementierung neuer klinischer Leitlinien für den Umgang mit IgE–vermittelten Nahrungsmittelallergien hat die FAAM–EUROBAT 2024 Maßstäbe im Kampf gegen Nahrungsmittelallergien und Anaphylaxie gesetzt.“

Als die Versammlung zu Ende ging, waren die Teilnehmer inspiriert und mit neuem Wissen versorgt, um die Patientenversorgung zu verbessern. Die FAAM–EUROBAT 2024 feierte wissenschaftliche Fortschritte und betonte die Bedeutung der globalen Zusammenarbeit bei der Bewältigung dringender gesundheitlicher Herausforderungen im Zusammenhang mit Nahrungsmittelallergien und Anaphylaxie.

Über die EAACI 

Die European Academy of Allergy and Clinical Immunology (EAACI) ist die führende Organisation für Fachleute auf dem Gebiet der Allergie und der klinischen Immunologie. Die EAACI fördert Exzellenz in der klinischen Versorgung, Forschung, Bildung und Ausbildung in Allergie und klinischer Immunologie. 
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Fünf Grafiken, die die Energiewende definieren

LONDON, HOUSTON und SINGAPUR, Dec. 13, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Da sich die Energielandschaft aufgrund von Dekarbonisierung, Elektrifizierung und geopolitischen Veränderungen rasch wandelt, hat Wood Mackenzie im neuesten Horizons–Bericht fünf überzeugende Diagramme veröffentlicht, die die wichtigsten Trends hervorheben, die den Sektor prägen.

Diese Diagramme im Bericht mit dem Titel „Conversation Starters: Five Energy Charts to Get You Talking“ bieten wertvolle Einblicke in die Dynamik der Energiemärkte und decken alles ab – von den Energiesystemen der wichtigsten Volkswirtschaften bis hin zur zunehmenden Verbreitung von Elektrofahrzeugen.

„Diese Diagramme veranschaulichen die Wunder der Energiewende im Jahr 2025 und darüber hinaus – von den Energiemärkten der USA und Chinas über den merkwürdigen Fall der Nordsee–Transformation bis hin zum hochgesteckten Ziel der Kohlenstoffabscheidung und –speicherung und dem elektrisierenden Aufstieg von Elektrofahrzeugen“, so Autor Malcolm Forbes–Cable, Vice President, Upstream and Carbon Management Consulting bei Wood Mackenzie.

Im Horizons–Bericht „Top of the Charts: Five Energy Charts to Make You Think“ wurde jedes Diagramm anhand seines „Wow–Faktors“, seiner Attraktivität für Gespräche, seiner Bedeutung für die Branche und seiner Dissonanz bewertet und bietet eine neue Perspektive auf die Energiewende.

Chinesischer Transportsektor: tatsächlich elektrisierend

China ist weiterhin führend bei der Energiewende und will bis 2028 50 % seines Stroms aus kohlenstoffarmer Energie wie Wasser–, Solar– und Windenergie, Kernenergie und Energiespeicherung beziehen, so Wood Mackenzie. Der Bericht geht auch davon aus, dass die Solar– und Windenergiekapazität bis 2037 die Kohleverstromung übertreffen wird.

„Noch nie hat die Welt ein derart schnelles Wachstum oder eine derartige Umgestaltung eines Energiesystems erlebt, wie sie derzeit in China stattfindet“, so Forbes–Cable. „Bis 2025 wird Chinas installierte Solar– und Windenergiekapazität die von Europa und Nordamerika übersteigen.“

Quelle: Wood Mackenzie Lens

Auch der Transportsektor in China befindet sich in einem bedeutenden Wandel. Bis 2034 werden batteriebetriebene Elektrofahrzeuge (BEV) den Verkauf von Personenkraftwagen dominieren und einen Marktanteil von 66 % erreichen. Laut Wood Mackenzie werden Elektrofahrzeuge, die eine Kombination aus BEV und Hybrid sind, 89 % des Gesamtabsatzes ausmachen.

„BVE werden bis 2030 voraussichtlich um 8 % pro Jahr wachsen, während der Absatz von Fahrzeugen mit Verbrennungsmotor (ICE) voraussichtlich um 11 % pro Jahr sinken wird“, so Forbes–Cable. „Wo auch immer Sie sind, chinesische Elektrofahrzeuge kommen auf Sie zu.“

Quelle: Wood Mackenzie

Strombedarf der USA: Daten werden immer wichtiger

In den USA wird der Strombedarf nach Jahren der Stagnation ebenfalls stetig wachsen, was hauptsächlich auf die Vierte Industrielle Revolution und die zunehmende Elektrifizierung zurückzuführen ist. Zu den wichtigsten Bereichen, die diese Nachfrage antreiben, gehören Rechenzentren, die Herstellung sauberer Technologien und die Produktion von Anlagen für erneuerbare Energien.

„Der Strombedarf wird bis 2034 voraussichtlich um bis zu 1,9 % jährlich wachsen (CAGR), was die Notwendigkeit einer beschleunigten Modernisierung des Stromnetzes unterstreicht, um den Wettbewerbsvorteil der USA angesichts des zunehmenden globalen Wettbewerbs, insbesondere aus China, aufrechtzuerhalten“, so Forbes–Cable.

Quelle: Wood Mackenzie, Energy Information Administration

Kohlenstoffabscheidung und –speicherung: die Ziele der Jugend

Die Gegenüberstellung der Kapazität zur Abscheidung und Speicherung von Kohlendioxid (CCS) mit der LNG–Produktion veranschaulicht auf eindrückliche Weise, wie ehrgeizig die Ziele für CCS sind. Diese Grafik stellt keine Äquivalenz zwischen den beiden Branchen her, sondern vergleicht das Wachstum zweier großer Industriesysteme, die mit Gas in einem gekühlten flüssigen Zustand umgehen.

„Selbst im Szenario einer verzögerten Energiewende wird erwartet, dass die CCS–Kapazität bis 2050 dreimal so groß sein wird wie die LNG–Liefermengen, während sie im Basisszenario viermal so groß sein wird. Dies erfordert beeindruckende Wachstumsraten!“, so Forbes–Cable.

Quelle: Wood Mackenzie Lens

Energie aus der Nordsee: die Schildkröte und der Hase

Die Nordsee, einst eine bedeutende Öl– und Gasquelle, war Vorreiter im Offshore–Windsektor. In dieser Grafik wird Öl und Gas mit Offshore–Windkraft verglichen, indem die kumulierte Endenergiemenge quantifiziert wird. Derzeit liegt die Offshore–Windkapazität bei 36 Gigawatt (GW) und soll bis 2050 auf über 240 GW steigen. Dennoch wird es noch bis zum Ende des Jahrhunderts dauern, bis die kumulierte Energieerzeugung von Offshore–Windparks die von Öl und Gas übersteigt.

Forbes–Cable dazu: „Nachdem ich mehrere Jahre auf Bohrinseln in der Nordsee verbracht und die beeindruckende Kraft des Wetters erlebt hatte, war ich immer neugierig auf die Energie, die von über und unter dem Meer kommt.“

Kumulierte Endenergieerzeugung aus Öl und Gas im Vergleich zu Offshore–Windenergie in der Nordsee

Quelle: Wood Mackenzie Lens

Hinweis: Für die Zeit nach 2050 wurde für die Ermittlung des Schnittpunkts angenommen, dass die Offshore–Windenergieproduktion jährlich um 2 % wächst.

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Über Wood Mackenzie
Wood Mackenzie ist ein globales Unternehmen, das Geschäftseinblicke zu den Themen erneuerbare Energien, Energie im Allgemeinen und natürliche Ressourcen bietet. Gestützt auf Daten. Angetrieben von Menschen. Mitten in der Energiewende sind Unternehmen und Regierungen für den Übergang zu einer nachhaltigen Zukunft auf zuverlässige und umsetzbare Erkenntnisse angewiesen. Deshalb decken wir die gesamte Versorgungskette in unvergleichlicher Breite und Tiefe ab und stützen uns dabei auf über 50 Jahre Erfahrung im Bereich der natürlichen Ressourcen. Heute ist unser Team von über 2.000 Expertinnen und Experten an 30 Standorten weltweit tätig und inspiriert die Entscheidungen unserer Kunden durch Echtzeit–Analysen, Beratung, Veranstaltungen und Vordenkerschaft. Gemeinsam liefern wir den Einblick, den sie brauchen, um Risiken von Chancen zu unterscheiden und mutige Entscheidungen zu treffen, wenn es darauf ankommt. Weitere Informationen finden Sie unter woodmac.com.

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Cinco gráficos que definem a transição energética

LONDRES e HOUSTON e SINGAPURA, Dec. 13, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — À medida que o cenário energético se transforma rapidamente devido à descarbonização, eletrificação e mudanças geopolíticas, a Wood Mackenzie divulgou cinco gráficos interessantes que destacam as principais tendências que estão moldando o setor no mais recente relatório Horizons.

Esses gráficos no relatório intitulado “Conversation Starters: Five Energy Charts to Get You Talking” fornecem informações valiosas sobre a dinâmica dos mercados de energia, abrangendo tudo, desde os sistemas de energia das principais economias até a crescente adoção de veículos elétricos.

“Entre os mercados de energia dos EUA e da China, o curioso caso da transição do Mar do Norte, a ambiciosa meta de CCS e o eletrificante crescimento dos veículos elétricos, esses gráficos acompanham os avanços da transição energética em 2025 e além”, disse o autor Malcolm Forbes–Cable, Vice–presidente de Consultoria em Produção e Gestão de Carbono da Wood Mackenzie.

No relatório Horizons, “Top of the Charts: Five Energy Charts to Make You Think”, cada gráfico foi avaliado com base em seu “impacto”, apelo para conversação, sinais do setor e dissonância, oferecendo uma nova perspectiva sobre a transição energética.

Transporte chinês: realmente eletrificante

A China continua a liderar a transição energética, com o objetivo de obter 50% de sua energia a partir de fontes de baixo carbono, incluindo hidrelétricas, solar, eólica, nuclear e armazenamento de energia até 2028, segundo a Wood Mackenzie. O relatório também prevê que a capacidade de energia solar e eólica superará a geração de energia a partir de carvão até 2037.

“O mundo nunca testemunhou o ritmo de crescimento ou transformação de um sistema energético como o que a China está alcançando atualmente”, disse Forbes–Cable. “Até 2025, a capacidade instalada de energia solar e eólica da China superará a de toda a Europa e América do Norte.”

Fonte: Wood Mackenzie Lens

O setor de transportes da China também está passando por uma transformação significativa. Até 2034, os veículos elétricos a bateria (BEVs) dominarão as vendas de veículos de passageiros, alcançando uma participação de mercado de 66%. Combinando BEVs e híbridos, os veículos elétricos representarão 89% das vendas totais, de acordo com a Wood Mackenzie.

“Espera–se que os BEVs cresçam 8% ao ano até 2030, enquanto as vendas de veículos com motor de combustão interna (ICE) devem cair 11% a cada ano”, disse Forbes–Cable. “Independentemente de onde você esteja, os veículos elétricos chineses estão a caminho.”

Fonte: Wood Mackenzie

Energia dos EUA: o crescente hábito de poder dos dados

Enquanto isso, nos Estados Unidos, a demanda por energia também deverá crescer de forma constante após anos de estagnação, em grande parte devido à Quarta Revolução Industrial e ao aumento da eletrificação. As principais áreas que estão incentivando essa demanda incluem centros de dados, fabricação de tecnologias limpas e produção de equipamentos para energias renováveis.

“Espera–se que a demanda por energia cresça até 1,9% ao ano (CAGR) até 2034, destacando a necessidade de acelerar a modernização da rede elétrica para manter a vantagem competitiva dos EUA diante da crescente concorrência global, especialmente da China”, disse Forbes–Cable.

Fonte: Wood Mackenzie, Administração de Informações de Energia

Captura e armazenamento de carbono: as ambições dos jovens

A justaposição da capacidade de captura e armazenamento de carbono (CCS) com a produção de GNL cria uma ilustração interessante da escala da ambição para o CCS. Este gráfico não está fazendo uma equivalência entre os dois setores, mas compara o crescimento de dois grandes sistemas industriais que lidam com gás em estado líquido resfriado.

“Mesmo no cenário de transição energética mais lenta, espera–se que, até 2050, a capacidade de CCS seja três vezes maior do que os volumes de fornecimento de GNL, enquanto, no cenário base será quatro vezes maior. Isso exigirá taxas de crescimento impressionantes!” disse Forbes–Cable.

Fonte: Wood Mackenzie Lens

Energia do Mar do Norte: a tartaruga e a lebre

O Mar do Norte, que já foi uma fonte significativa de petróleo e gás, está na linha de frente do setor de energia eólica offshore. Este gráfico compara petróleo e gás com a energia eólica offshore, quantificando a produção total de energia final acumulada. Atualmente, a capacidade de energia eólica offshore é de 36 gigawatts (GW) e projeta–se que ultrapasse 240 GW até 2050. Mesmo assim, será preciso esperar até o final do século para que a produção cumulativa de energia eólica offshore ultrapasse a do petróleo e do gás.

Forbes–Cable disse: “Depois de passar vários anos em plataformas no Mar do Norte e experimentar a força impressionante do clima, sempre tive curiosidade sobre a produção de energia acima e abaixo do mar.”

Produção de energia final cumulativa do Mar do Norte: petróleo e gás versus energia eólica offshore

Fonte: Wood Mackenzie Lens

Observação: além de 2050, com o objetivo de encontrar a interseção, presumiu–se que a produção de energia eólica offshore cresça 2% anualmente.

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Cinq graphiques qui définissent la transition énergétique

LONDRES, HOUSTON et SINGAPOUR, 13 déc. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Dans un contexte de transformation rapide du paysage énergétique en raison de la décarbonisation, de l’électrification et des changements géopolitiques, Wood Mackenzie a publié cinq graphiques percutants dans le dernier rapport Horizons qui mettent en évidence les principales tendances qui façonnent le secteur.

Ces graphiques du rapport intitulé « Conversation Starters: Five Energy Charts to Get You Talking » fournissent des informations précieuses sur la dynamique des marchés de l’énergie et englobent tous les aspects, des réseaux électriques des principales économies jusqu’à l’adoption croissante des véhicules électriques.

« Entre les marchés de l’énergie des États–Unis et de la Chine, le cas curieux de la transition de la mer du Nord, l’ambition gigantesque du CCS et l’essor électrisant des véhicules électriques, ces graphiques présentent les merveilles de la transition énergétique en 2025 et au–delà », a déclaré l’auteur Malcolm Forbes–Cable, vice–président de Upstream and Carbon Management Consulting chez Wood Mackenzie.

Dans le rapport Horizons intitulé « Top of the Charts: Five Energy Charts to Make You Think », chaque graphique a été évalué en fonction de sa capacité à surprendre, de son aptitude à déclencher des échanges, de ses indicateurs sectoriels ainsi que de sa dissonance afin d’offrir un regard nouveau sur la transition énergétique.

Transports chinois : proprement électrisants

La Chine continue de mener la transition énergétique en poursuivant son objectif de production de 50 % de son électricité à partir d’énergies à faible émission de carbone, et notamment l’hydroélectricité, le solaire, l’éolien, le nucléaire et le stockage d’énergie d’ici 2028, selon Wood Mackenzie. Le rapport prévoit également que les capacités solaires et éoliennes dépasseront la production d’électricité des centrales à charbon d’ici 2037.

« Le monde n’a jamais connu un rythme de croissance ou de transformation d’un réseau énergétique comme celui que connaît la Chine actuellement », a déclaré Forbes–Cable. « D’ici 2025, les capacités solaires et éoliennes installées en Chine seront supérieures à celles de l’Europe et de l’Amérique du Nord. »

Source : Wood Mackenzie Lens

Le secteur des transports chinois connaît également une transformation importante. D’ici 2034, les véhicules électriques à batterie (VEB) domineront les ventes de véhicules de tourisme en atteignant une part de marché de 66 %. En combinant les VEB et les véhicules hybrides, les VE représenteront 89 % des ventes totales, selon Wood Mackenzie.

« Jusqu’en 2030, les VEB devraient connaître une croissance de 8 % par an, tandis que les ventes de véhicules à moteur à combustion interne (MCI) devraient reculer de 11 % chaque année », a déclaré Forbes–Cable. « Quel que soit l’endroit où vous vous trouvez, vous ne pourrez échapper à l’arrivée des VE chinois. »

Source : Wood Mackenzie

Énergie électrique aux États–Unis : les données deviennent de plus en plus gourmandes en énergie

Après des années de stagnation, la demande en électricité devrait également connaître une augmentation régulière aux États–Unis, principalement en raison de la quatrième révolution industrielle et de l’électrification croissante. Les principaux secteurs à l’origine de cette demande sont les centres de données, la fabrication de technologies propres, et la production d’équipements d’exploitation des énergies renouvelables.

« Jusqu’en 2034, la demande en électricité devrait augmenter jusqu’à 1,9 % par an en taux de croissance composé annuel (TCCA), ce qui souligne la nécessité d’accélérer la modernisation du réseau afin de maintenir l’avantage concurrentiel des États–Unis dans un contexte de concurrence mondiale croissante, en particulier de la part de la Chine », a déclaré Forbes–Cable.

Source : Wood Mackenzie, Agence U.S. d’information sur l’énergie

Captage et stockage du carbone : les ambitions de la jeunesse

La juxtaposition de la capacité de captage et de stockage du carbone (CSC) et de la production de GNL offre une illustration intéressante de l’ampleur des ambitions en matière de CSC. Ce graphique n’établit pas d’équivalence entre les deux industries mais compare la croissance de deux grands systèmes industriels manipulant du gaz à l’état liquide refroidi.

« Même dans le scénario d’une transition énergétique retardée, la capacité de CSC devrait être trois fois supérieure aux volumes d’approvisionnement en GNL d’ici 2050, alors que dans le scénario de base, elle sera quatre fois supérieure. Cela nécessitera des taux de croissance impressionnants ! », a déclaré Forbes–Cable.

Source : Wood Mackenzie Lens

Énergie de la mer du Nord : le lièvre et la tortue

Si elle était autrefois une source importante de pétrole et de gaz, la mer du Nord a su être à l’avant–garde du secteur éolien offshore. Ce graphique compare le pétrole et le gaz à l’éolien offshore en quantifiant la production énergétique finale cumulée. La capacité éolienne offshore qui s’élève actuellement à 36 gigawatts (GW) devrait dépasser les 240 GW d’ici 2050. Pour autant, il faudra attendre la fin du siècle avant que la production énergétique cumulée des éoliennes offshore ne dépasse celle du pétrole et du gaz.

Forbes–Cable a déclaré : « Ayant passé plusieurs années sur des plates–formes en mer du Nord, j’ai pu y expérimenter la nature impressionnante du climat et j’ai toujours été curieux de savoir quels étaient les volumes d’énergie générés au–dessus et au–dessous de la mer. »

Production finale cumulée d’énergie à partir du pétrole et du gaz en mer du Nord par rapport à l’énergie éolienne offshore

Source : Wood Mackenzie Lens

Remarque : au–delà de 2050, pour trouver le point d’intersection, il a été supposé que la production d’énergie éolienne offshore connaîtrait une augmentation de l’ordre de 2 % par an.

Pour de plus amples informations, veuillez contacter :

Mark Thomton

+1 630 881 6885

Mark.thomton@woodmac.com

Hla Myat Mon
+65 8533 8860

hla.myatmon@woodmac.com

The Big Partnership (agence de relations publiques britannique)

woodmac@bigpartnership.co.uk

À propos de Wood Mackenzie
Wood Mackenzie est le spécialiste mondial des énergies renouvelables, de l’énergie et des ressources naturelles. Les données sont notre force. Mise en œuvre par les hommes et les femmes. En pleine révolution énergétique, les entreprises et les gouvernements ont besoin d’informations fiables et exploitables pour mener à bien la transition vers un avenir durable. C’est pourquoi nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement avec une ampleur et une profondeur inégalées, grâce à plus de 50 ans d’expérience dans le domaine des ressources naturelles. Aujourd’hui, notre équipe rassemble plus de 2 000 experts au cœur de 30 sites répartis dans le monde entier, qui s’efforcent de guider nos clients dans leurs prises de décision grâce à des analyses effectuées en temps réel, à une approche conseil, à des manifestations et du leadership éclairé. Ensemble, nous leur transmettons les données dont ils ont besoin pour distinguer les risques des opportunités et arrêter de saines décisions au bon moment. Pour en savoir plus, consultez le site woodmac.com.

Ce communiqué de presse de Wood Mackenzie vous a été envoyé sur la base d’informations que nous détenons à votre sujet. Si les informations dont nous disposons à votre sujet sont incorrectes, vous pouvez nous communiquer vos préférences actualisées en contactant notre équipe des relations avec les médias. Si vous ne souhaitez plus recevoir ce type d’e–mail à l’avenir, veuillez répondre en inscrivant « se désabonner » (unsubscribe) dans l’objet du message.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001028666)

Bombardier Announces Changes to its Board of Directors

MONTRÉAL, Dec. 13, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Bombardier is pleased to announce the appointment of Ms. Bettina Fetzer to its Board of Directors, effective January 1, 2025.

Bettina Fetzer is Vice President Digital & Communications at Mercedes‐Benz AG. She joined the company in 2004, and after working in various positions within Daimler AG and its subsidiaries, she became Head of Global Communications Mercedes‐Benz in 2015. Thereafter she was appointed youngest Vice President at Mercedes‐Benz in 2018 and became the first female Chief Marketing Officer of the company. Ms. Fetzer has served as a Director of Laureus World Sports Awards Ltd. and as member of the Board of Advisors of Mercedes‐Benz Museum. Ms. Fetzer holds a Diploma in European Business Studies from Hochschule Landshut, Germany and a Master’s in Business Management from the Lord Ashcroft International Business School, Cambridge, U.K. She is a member of the Board of Directors of Moncler SpA.

“Bombardier has undergone a significant and meaningful transformation over the past years. I am thrilled to join the company’s Board of Directors at such an exciting, and forward–looking time,” said Bettina Fetzer. “The Bombardier name is growing among the top brands of the world, and its products and services are second to none in the industry. I look forward to collaborating with my fellow Board peers to further write the next chapter in the company’s iconic legacy of pioneering innovation.”

Bombardier also announced that Mr. Ji–Xun Foo and Mr. Eric Sprunk have transitioned out of the company’s Board of Directors for personal reasons. They had served on the Board since 2022 and 2021, respectively.

“As Messrs. Foo and Sprunk depart from the Board after years of valued participation, I would like to extend my best wishes and personally thank them for the insights and wisdom they brought to Bombardier during their tenure. They greatly contributed to shaping the company we are today,” said Pierre Beaudoin, Chairman of the Board, Bombardier. “We look forward to welcoming Ms. Fetzer to our Board in the New Year. I am convinced her invaluable experience, passion and counsel will continue to propel Bombardier forward.”

About Bombardier

At Bombardier (BBD–B.TO), we design, build, modify and maintain the world’s best–performing aircraft for the world’s most discerning people and businesses, governments and militaries. That means not simply exceeding standards, but understanding customers well enough to anticipate their unspoken needs.

For them, we are committed to pioneering the future of aviation—innovating to make flying more reliable, efficient and sustainable. And we are passionate about delivering unrivaled craftsmanship and care, giving our customers greater confidence and the elevated experience they deserve and expect. Because people who shape the world will always need the most productive and responsible ways to move through it.

Bombardier customers operate a fleet of approximately 5,000 aircraft, supported by a vast network of Bombardier team members worldwide and 10 service facilities across six countries. Bombardier’s performance–leading jets are proudly manufactured in aerostructure, assembly and completion facilities in Canada, the United States and Mexico. In 2024, Bombardier was honoured with the prestigious “Red Dot: Best of the Best” award for Brands and Communication Design.

For Information

For corporate news and information, including Bombardier’s Environmental, Social and Governance report, as well as the company’s plans to cover all its flight operations with a Sustainable Aviation Fuel (SAF) blend utilizing the Book and Claim system visit bombardier.com.

Learn more about Bombardier’s industry–leading products and customer service network at bombardier.com. Follow us on X @Bombardier.

Media Contacts
General media contact webform

Francis Richer de La Flèche  
Vice President, Financial Planning and Investor Relations 
Bombardier 
+1 514 240–9649 
Mark Masluch 
Senior Director, Communications 
Bombardier 
+1 514 855–7167 
   

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9318692)

Bombardier annonce des changements à son conseil d’administration

MONTRÉAL, 13 déc. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Bombardier est heureuse d’annoncer la nomination de madame Bettina Fetzer à son conseil d’administration, laquelle prendra effet le 1er janvier 2025.

Bettina Fetzer est vice–présidente des affaires numériques et des communications chez Mercedes–Benz AG. Elle s’est jointe à l’entreprise en 2004, puis, après avoir occupé divers postes au sein de Daimler AG et de ses filiales, elle est devenue responsable des communications mondiales de Mercedes–Benz en 2015. Elle a, par la suite, été nommée vice‐présidente, soit la plus jeune de Mercedes‐Benz, en 2018, et est devenue la première femme cheffe du marketing de la société. Mme Fetzer a été administratrice au sein de Laureus World Sports Awards Ltd. et membre du conseil consultatif du musée Mercedes–Benz. Mme Fetzer est titulaire d’un diplôme européen en études commerciales de la Hochschule Landshut, en Allemagne, et d’une maîtrise en gestion des affaires de la Lord Ashcroft International Business School de Cambridge, au Royaume–Uni. Elle est membre du conseil d’administration de Moncler SpA.

« Bombardier a connu une transformation importante au cours des dernières années. C’est avec enthousiasme que je me joins au conseil d’administration de l’entreprise à un moment aussi passionnant et aussi porteur de son histoire, a déclaré Bettina Fetzer. Le nom de Bombardier est en plein essor parmi les grandes marques mondiales, et ses produits et services n’ont pas leur pareil dans l’industrie. Je suis impatiente de collaborer avec mes collègues du conseil d’administration et d’écrire avec eux le prochain chapitre de l’histoire emblématique de cette société d’innovation pionnière. »

Par ailleurs, Bombardier a annoncé que messieurs Ji–Xun Foo et Eric Sprunk ont quitté le conseil d’administration de l’entreprise pour des raisons personnelles. Ils siégeaient au conseil depuis respectivement 2022 et 2021.

« À l’occasion du départ de MM. Foo et Sprunk du conseil d’administration après des années de précieuse participation, je tiens à leur offrir mes meilleurs vœux et à les remercier personnellement d’avoir fait bénéficier Bombardier de leurs connaissances et de leurs réflexions pendant leurs mandats respectifs. Ils ont grandement contribué à façonner l’entreprise que nous avons aujourd’hui, a indiqué Pierre Beaudoin, président du conseil d’administration de Bombardier.  Nous serons ravis d’accueillir Mme Fetzer au sein de notre conseil d’administration en début d’année prochaine. Je suis convaincu que sa précieuse expérience, son enthousiasme et ses conseils permettront de propulser Bombardier encore plus loin. »

À propos de Bombardier

Chez Bombardier (BBD–B.TO), nous concevons, construisons, modifions et entretenons les avions les plus performants du monde pour les individus, les entreprises, les gouvernements et les militaires les plus avisés du monde. Cela signifie non seulement de dépasser les exigences des normes, mais aussi de comprendre les clients suffisamment bien pour prévenir leurs besoins inexprimés.

Pour eux, nous tenons à jouer un rôle de pionniers pour l’avenir de l’aviation – en innovant pour rendre le transport aérien plus fiable, plus efficace et plus écoresponsable. De plus, nous tenons absolument à faire preuve d’un savoir–faire attentionné sans pareil, en renforçant la confiance de nos clients et en leur procurant l’expérience de haut niveau à laquelle ils s’attendent. Parce que les gens qui façonnent le monde auront toujours besoin des moyens les plus productifs et les plus responsables pour s’y déplacer.

Les clients de Bombardier exploitent une flotte d’environ 5 000 avions, soutenus par un vaste réseau mondial de membres de l’équipe Bombardier, ainsi que par 10 établissements de services dans six pays. Les avions Bombardier aux performances de premier ordre sont fièrement construits dans des installations d’activités liées aux aérostructures, à l’assemblage ou à la finition au Canada, aux États–Unis et au Mexique. En 2024, Bombardier a été honorée par le prestigieux prix Red Dot du « Meilleur d’entre les meilleurs » pour les marques et le design en communication.

Information

On trouvera des nouvelles et des renseignements sur l’entreprise, y compris le rapport de Bombardier sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance, ainsi que les plans de l’entreprise pour couvrir la totalité de ses opérations aériennes avec un mélange de carburant d’aviation durable en utilisant le système Réserver et réclamer, sur le site bombardier.com.

Pour en savoir plus sur les produits de Bombardier et son réseau de service clientèle à l’avant–garde de l’industrie, consultez le site businessaircraft.bombardier.com/fr. Suivez–nous sur X @Bombardier.

Relations médias
Formulaire générique de relations médias

Francis Richer de La Flèche
Vice–président, Planification financière et
Relations avec les investisseurs
Bombardier
+1 514 240–9649 
Mark Masluch
Directeur principal, Communications
Bombardier
+1 514 855–7167 
   

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9318692)

Intra-Regional Relations the Key To Sustainable Development in the Horn of Africa

In Somalia, water infrastructure projects are building climate resilience and reducing emissions by using solar panels to provide energy. A new report calls for recognizing and establishing a nexus between the water, energy and food sectors in the Horn of Afria. Credit: UNDP/Tobin Jones

In Somalia, water infrastructure projects are building climate resilience and reducing emissions by using solar panels to provide energy. A new report calls for recognizing and establishing a nexus between the water, energy and food sectors in the Horn of Africa. Credit: UNDP/Tobin Jones

By Naureen Hossain
UNITED NATIONS, Dec 13 2024 – The Horn of Africa holds the resources and potential for lasting development and resilience. The countries in the subregion and development partners need to come together to invest in regional cooperation and resource management.

On December 12, the United Nations Development Programme (UNDP) launched the first-ever Human Development Report on the Horn of Africa subregion, which includes Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, and Uganda.

Horn of Africa Human Development Report 2024: Enhancing Prospects for Human Development through regional Integration, explores the key challenges that the eight countries and the subregion are experiencing in

In the Arab states and the African region, low productivity in economic activity will only continue in a “vicious cycle,” one that perpetuates poverty for the population. Abdallah Al Dardari, UN Assistant Secretary-General and UNDP Regional Director for the Arab States, remarked that the countries in the subregion have been taking what he described as a “siloed approach” to state affairs, even as its neighbors are dealing with the same issues. This is evident in how the region engages with the water and food sectors.

The report calls for recognizing and establishing a nexus between the water, energy and food sectors. Over 50 percent of the population across the Horn of Africa experience moderate to severe food insecurity and only 56 percent have access to electricity. Less than 56 percent have access to clean drinking water, yet the report indicates that this is not a consistent experience among the countries, given their geographical locations.

Conflict and disasters have also been persistent factors that have limited development in the Horn of Africa, as over 23.4 million people have been displaced in the wake of major conflicts in Sudan, South Sudan, Somalia, and internal conflicts like in Ethiopia.

The report presents three priorities that will help to accelerate human development and build resilience: build on increasing intra-regional trade, enhance collaboration in the water, energy and food sectors, and promote governance and peace.

The region could see a GDP increase of 3.9 percent by 2030 through liberalizing trade and reducing tariffs. The African Continental Free Trade Area (ACFTA) agreement would also boost trade were it fully implemented; the countries in the ACFTA need to ratify the agreement for them to benefit. Regional integration through collaboration on resource management can help foster sustainable growth and climate resilience, as the report suggests. This could be seen in improved access to electricity and shared food value systems. This could be valuable in a subregion that holds a high share of renewable energy sources such as wind, solar, and hydro and yet faces significant energy gaps.

“What we’ve attempted to do with this report is see if we can begin to see a shift in the narrative on this region,” said Ahunna Eziakonwa, the UN Assistant Secretary General and Director of UNDP’s Regional Bureau for Africa. In working towards integration in economic and political relations, she argued, partnerships need to be established within the subregion that is built on finding commonalities and shared purposes. Changing the narrative is key towards achieving sustainable development.

At the report’s launch, Eziakonwa remarked that certain demographics needed to be brought into the fold when discussing development, requiring a re-examination of the narratives associated with them. Young people make up a significant percentage of the population across the region, yet they have been characterized as the problem rather than the solution. Involving young people and recognizing the skills and perspectives they can bring to the table is critical, which will involve expanding socio-economic opportunities for the youth population that are not employed or in education. Investing in women’s participation in the development sector is also needed, for they have been largely left out of decision-making spaces and policy discussions.

Through this report, UNDP is calling on governments and development partners to invest in infrastructure and policy frameworks that build up human development and resilience in the Horn of Africa.

IPS UN Bureau Report

 


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The Fall of The Assad Regime: The Rebels’ Prospect for Success or Failure

People gather to celebrate freedom in Damascus. UN News Credit: Gaith Sabbagh

By Alon Ben-Meir
NEW YORK, Dec 13 2024 – The fall of the Assad regime is a historic watershed event that will have significant regional and international ramifications. The question is, will the rebels fulfill their promise to be inclusive and lift the Syrian people out of their misery, and what can the US and Israel do to help shape the trajectory of the new regime?

It is hard to exaggerate the jubilation of the Syrian people when they heard the news about the fall of Bashar al-Assad, which ended a 52-year-old ‘dynasty’ that will be remembered as the darkest chapter of the country’s existence.

How long the public’s jubilation will last, and whether normalcy will be restored to a shattered country, will depend on whether the new government fulfills its promise to be inclusive, focusing on rebuilding the country and seeking peace and reconciliation, or simply replaces one ruthless dictatorship with a new one.

Perhaps it is premature to determine whether or not the rebels will keep their word with respect to their promises to be inclusive and treat every citizen, regardless of their ethnicity, equally before the law.

However, there are important and positive signs that the new leaders are likely to follow what they have been saying to demonstrate that they are committed to establishing responsible and legitimate governance.

To that end, they called for national unity and a peaceful transfer of power. The rebels’ leader, Abu Mohammed al-Golani, met with the outgoing prime minister Mohammed al-Jalali to discuss the transition of power to demonstrate his desire to work with experienced officials to ensure a smoother power transfer and temporarily supervise the bureaucracy.

Hadi al-Bahra, president of the Syrian National Coalition, outlined plans for an 18-month transitional period and extended his hand to help draft a new constitution and hold elections as desired by the rebel leaders.

To show the rebels’ leaders’ commitment to justice, they swore to hold accountable many army officers who were involved in torture and commit themselves to establishing “a state of freedom, equality, rule of law and democracy,” as Syria’s UN ambassador Koussay Aldahhak stated.

They instructed their followers to preserve the state’s institutions, restore essential services, and reopen banks to ensure economic stability. They further directed their rank and file to prevent the desecration of shrines and cultural centers of many ethnic groups, including the pro-Assad Alawites, making them feel reassured and optimistic that they would not be excluded from joining the political transitional process.

Given the reign of horror that was inflicted on the Syrian people, the new leaders appear to be committed to a new beginning that the public is yearning for, not simply replacing the ruthless Assad dictatorship with a new one.

They want to write a new chapter that would end the public’s pain, suffering, and despair, especially over the past 14 years since the outbreak of the Arab Spring, and bring hope for a better and promising future. On the whole, it appears as though a new era has dawned on Syria.

The above positive signs, however, are not free from the many challenges in regime change, which include integrating the armed groups into a unified structure and preserving all state institutions, as well as laborious negotiations between the numerous opposition groups with different ideologies and loyalties.

There are also concerns that hasty changes might invite other militant groups to emerge and plunge the country once again into a civil war and destroy what was left under Assad.

Finally, the more troubling concern is about the Islamic roots of Hayat Tahrir al-Sham (HTS), and the question is raised as to whether or not its leader, Abu Mohammad al-Jolani, formerly affiliated with al-Qaida, would revert to extremism. To alleviate these concerns, he clarified that his severing of ties to al-Qaeda goes back several years and pledged to pursue pluralism, ethnic equality, and religious tolerance.

What transpires domestically will affect foreign powers, especially Turkey, Iran, and Russia, which have vested geostrategic interests in Syria. How the rebel leaders navigate between these rival powers will have significant repercussions for Syria and its place in an unstable region ladened with conflicts and competition for greater sway with the new leaders in Damascus.

Setting this aside, for now, the most urgent matter is for the US and Israel, in particular, to take several actions to encourage the new Syrian leadership to pursue what they have publicly promised and maintain the initial social, economic, and political steps they have taken.

The US should first remove HTS from the terrorist list to send a clear message that the US is willing to demonstrate its initial trust that the new leadership will indeed follow what they have promised. Since legitimacy is critical to the new leadership, the US should offer diplomatic recognition, conditional upon the rebels’ commitment to democracy and the rule of law.

In addition, the US should engage in back-channel diplomacy to discuss regional security and offer cooperation. The US could provide economic assistance by first removing the sanctions that date back to 2012, assisting in the efforts to recover funds stolen by Assad himself and his government, and supporting reconstruction efforts, which can significantly help improve living conditions and stabilize the country.

Finally, the US could offer technical know-how and training for civil society organizations and help promote independent media and democratic institutions.

By taking these and other measures, the US can demonstrate its commitment to supporting the Syrian peoples’ aspiration for democracy and the prospect of growth and prosperity while addressing the US’ concerns over regional stability.

To prevent any potential conflagration with the new Syrian government, Israel has established three red lines for the rebels, daring them not to cross. These include: 1) not letting chemical weapons fall into the hands of Jihadist rebels; 2) preventing Iran from deploying Iranian troops to rebuild any military installations on Syrian territory; and 3) no hostile forces deployed near the Israeli border.

Israel has already taken several precautionary measures to prevent any misunderstanding, which include temporarily seizing control of a demilitarized buffer zone in the Golan Heights, bombing suspected chemical weapons sites, and implementing a curfew in several villages within the buffer zone.

Having conveyed that those are preventive measures, Israel can take several steps to encourage peaceful relationships with the new government while mitigating the rebels’ traditional hostilities toward Israel. To begin with, Israel should establish a line of communication with the rebels and extend humanitarian aid to develop goodwill.

In addition, Israel can offer economic incentives and demonstrate its interest in addressing Syria’s security concerns. By combining diplomatic outreach, strategic security measures, and financial incentives, Israel can develop a stable relationship with the new Syrian government while maintaining its security.

There are and will be several other critical issues that separate Israel and the rebels; chief among them is the future of the Golan Heights. However, whether or not the new government accepts Israel’s gestures, by taking these measures, Israel can create a positive atmosphere that can facilitate constructive negotiations about any conflicting issue in the future.

The stunning victory of the Syrian rebels opens up new possibilities for a more peaceful Middle East, or it can set the stage for even more intense violence, death, and destruction. The new Syrian authority must decide which way they choose to go. One thing, however, is certain.

Although other powers, especially Turkey, Russia, and Iran, have a unique interest in Syria’s future, what the US and Israel do will have the greatest impact on the path the new regime in Damascus will choose to travel.

Dr. Alon Ben-Meir is a retired professor of international relations, most recently at the Center for Global Affairs at NYU. He taught courses on international negotiation and Middle Eastern studies.
alon@alonben-meir.com Web: www.alonben-meir.com

IPS UN Bureau

 


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