OXFORD, Royaume–Uni, 09 déc. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Dans un monde progressivement façonné par la double crise que nous vivons actuellement, celle du changement climatique et celle de l’instabilité économique, le Département d’économie d’Oxford, en collaboration avec EBC Financial Group (EBC), a organisé une session charnière dans le cadre de la série « What Economists Really Do? » (Ce que font réellement les économistes, WERD). L’événement a rassemblé d’éminentes figures du monde universitaire et de la finance afin d’explorer des stratégies concrètes visant à aligner les systèmes économiques en matière de durabilité environnementale, tout en répondant aux préoccupations urgentes sur le plan sociétal.

L’événement, intitulé « Macroeconomics and Climate » (Macroéconomie et climat), a été inauguré par une conférence menée par le professeur agrégé Andrea Chiavari, et par une réunion–débat intitulée « Sustaining Sustainability: Balancing Economic Growth and Climate Resilience » (Soutenir la durabilité : équilibrer la croissance économique et la résilience climatique), modérée par la professeure agrégée Banu Demir Pakel. Parmi les intervenants, on peut citer la D^re Nicola Ranger, directrice du Global Finance Group de l’Environmental Change Institute et chercheuse principale à Oxford, et David Barrett, PDG d’EBC Financial Group (UK) Ltd. Ensemble, ils ont décortiqué l’intersectionnalité entre politique, finance et impact humain, et ont proposé des perspectives et recommandations pratiques allant au–delà du discours théorique.

De gauche à droite : la D^re Nicola Ranger (directrice du Global Finance Group de l’Environmental Change Institute et chercheuse principale), le professeur agrégé Andrea Chiavari (Département d’Économie), David Barrett (PDG d’EBC Financial Group [UK] Ltd) , et la professeure agrégée Banu Demir Pakel (Département d’Économie)

EBC Financial Group : encourager le trading responsable et l’innovation durable
EBC Financial Group, dont la présence sur les marchés financiers mondiaux ne cesse de croître, offre à ses clients du monde entier des opportunités de trading dans les domaines des opérations de change, des matières premières, les indices et bien plus encore, grâce à ses solutions de courtage exhaustives. EBC, qui opère auprès des principaux centres financiers et marchés émergents, dote les traders d’outils innovants et favorise la collaboration afin de relever les défis en constante évolution liés à la finance mondiale. En tant que partenaire officiel des marchés des changes du FC Barcelone et partenaire de la campagne United to Beat Malaria des Nations Unies, EBC s’engage pour un avenir défini par la durabilité, l’équité et les pratiques commerciales responsables.

La participation d’EBC à la série WERD reflète l’urgence croissante de créer un pont entre les marchés financiers et le monde de la recherche universitaire afin de relever les défis climatiques et économiques. En participant à une conversation commune visant à trouver des stratégies concrètes, EBC a rejoint une communauté de leaders d’opinion pour mettre en évidence les étapes pratiques à mettre en œuvre pour aligner les systèmes financiers en matière d’objectifs de développement durable.

Pouvons–nous poursuivre la croissance économique et sauver la planète ?
Au cœur des discussions, on s’est notamment accordé sur le fait que la sécurité financière et la sécurité environnementale constituent des préoccupations que chacun partage sur le plan universel. Le D^r Chiavari a prononcé un discours d’ouverture évocateur à propos des coûts économiques liés au changement climatique. Il a illustré la croissance spectaculaire du PIB mondial depuis la révolution industrielle et a mis cela en corrélation avec les conséquences environnementales de la consommation de combustibles fossiles et de l’augmentation des émissions de CO₂. Le D^r Chiavari a souligné l’importance fondamentale du coût social du carbone dans l’élaboration de politiques efficaces.

Son message portait principalement sur le concept de coût social du carbone, qui quantifie les coûts des émissions sur le plan sociétal à plus large échelle. « Les taxes carbone ne sont pas uniquement nécessaires sur le plan environnemental, mais aussi sur le plan économique », a–t–il affirmé. Le D^r Chiavari a expliqué comment de telles mesures devraient générer les incitations économiques nécessaires pour encourager les entreprises et les particuliers à faire des choix durables. « Réfléchissez bien, » a–t–il ajouté. « Quand vous allumez le radiateur, l’avantage pour vous reste le même : vous réchauffez la pièce. En revanche, le coût est désormais beaucoup plus élevé qu’avant. »

Pour développer ce point, le D^r Chiavari a souligné que les taxes carbone sont conçues pour cibler les émissions de carbone plutôt que la consommation d’énergie en elle–même. « Les taxes carbone sont un impôt sur le carbone, pas sur l’énergie, » a–t–il expliqué. « Par conséquent, cela crée d’énormes incitations pour que le secteur privé, pour que les individus comme vous et moi, passent de la consommation de combustibles fossiles à des sources d’énergie alternatives. Il n’est pas seulement question de réduire l’énergie ou la production ; il s’agit de créer d’énormes incitations pour se tourner vers des sources d’énergie alternatives. »

En partant de ce postulat, la réunion–débat modérée par la D^re Banu Demir Pakel, s’est penchée plus en détail sur les aspects pratiques que supposerait l’alignement de la croissance économique sur la résilience climatique.

Construire un pont entre politique, finance et mesures à travers un débat avec différents points de vue
La réunion–débat s’est penchée sur les interactions complexes entre la croissance économique et la résilience climatique. Chaque intervenant a apporté son expertise propre à la conversation, et de nouvelles perspectives sur la manière dont les systèmes mondiaux peuvent s’adapter à ce double impératif.

Le D^r Chiavari a insisté sur l’aspect mondial de la lutte contre le changement climatique. Il a notamment souligné le fait que les émissions transcendent les frontières et nécessitent une réponse internationale coordonnée. Il a évoqué les risques de fuite de carbone, dans les cas où des politiques climatiques strictes au sein d’un pays pourraient conduire à un déplacement des émissions vers des régions aux réglementations plus laxistes, ce qui compromettrait les progrès réalisés à l’échelle mondiale. Pour atténuer ce problème, le D^r Chiavari a plaidé en faveur de politiques encourageant la collaboration et l’innovation sur le plan international, afin de s’assurer que les transitions vers des pratiques durables sont à la fois équitables, et globales.

La D^re Ranger a mis l’accent sur les opportunités économiques susceptibles d’émerger de la prise de mesures climatiques, et a déclaré : « Il ne s’agit pas seulement de coûts, mais aussi d’opportunités. » La D^re Ranger a également souligné l’importance de revoir le discours public, en précisant que la lutte contre les risques climatiques avait le potentiel d’être associée à la création d’emplois et à la stimulation de la croissance économique. Elle a insisté sur le fait qu’une action climatique efficace pouvait favoriser l’innovation et le progrès, sans pour autant représenter une charge financière importante. Elle se positionne également en faveur de réorienter les subventions aux combustibles fossiles et autres subventions qui nuisent à l’environnement, et qui représentent, à l’échelle mondiale jusqu’à 7 000 milliards de dollars par an, vers des investissements verts, comme les énergies renouvelables.

Fort de son expérience approfondie des marchés financiers, Barrett a souligné l’importance d’aligner les mesures d’incitations fondées sur les lois du marché sur les objectifs en matière de développement durable. Il a offert une évaluation honnête des défis qui se présentent dans ce secteur au moment de faire le choix de la durabilité, et a mis l’accent sur le fait que les institutions financières sont motivées par le profit : « Les marchés financiers sont mus par le besoin de faire du chiffre, que ce soit pour ses actionnaires ou ses investisseurs. » Barrett a insisté sur le fait que les gouvernements devaient impérativement créer des cadres réglementaires applicables. Il a précisé que l’alignement était indispensable pour canaliser l’influence du secteur et ainsi entraîner une action climatique significative.

Au sujet des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (Environmental, Social, and Governance, ou ESG), Barrett a exprimé ses inquiétudes quant à leur mise en œuvre actuelle, déclarant que « les critères ESG ressemblent désormais davantage à un exercice de cases à cocher ». Il a appelé à mettre en œuvre des politiques plus fortes qui garantissent la responsabilisation des acteurs et génèrent un impact mesurable, et ne se contentent pas uniquement de respecter des normes superficielles.

Au moment d’évoquer les « clubs climat », Barrett a mis en avant les risques liés à la fragmentation des efforts mondiaux. « Pour que ces initiatives soient fructueuses, tous les acteurs principaux doivent être inclus, » a–t–il signalé. « Sans cela, les réductions d’émissions réalisées dans certaines régions pourraient être neutralisées par une augmentation des émissions à d’autres endroits. » Il a précisé que cela pourrait compromettre les progrès collectifs nécessaires pour relever les défis climatiques.

Quelles mesures pratiques les gouvernements, entreprises et particuliers doivent–ils prendre pour bâtir un avenir économique durable qui semblerait réalisable et sûr pour chacun ?

La modératrice et les participants au débat ont été interrogés séparément afin d’approfondir cette question cruciale. Ils ont eu l’occasion d’apporter leurs différents points de vue quant aux rôles collaboratifs que les gouvernements, entreprises et particuliers pourraient jouer afin de relever les défis climatiques.

Le rôle des gouvernements : politiques et planification
La D^re Demir Pakel a souligné l’importance de l’éducation et de la prise de conscience dans la lutte contre le changement climatique. Elle a particulièrement insisté sur le rôle des gouvernements pour stimuler le changement. « Le rôle des gouvernements est de commencer par encourager une plus grande prise de conscience », a–t–elle expliqué, notant la nécessité d’une éducation précoce quant aux conséquences du changement climatique. Elle a souligné le besoin de politiques qui favorisent non seulement le secteur privé, mais guident également les comportements des consommateurs. « Nous parlons d’un réseau complexe dans lequel les gouvernements ont la responsabilité majeure de planifier et de guider l’action à tous les niveaux, » a–t–elle indiqué.

« Le secteur privé a besoin d’incitations pour agir, car il aura assurément une vision à plus court terme que le gouvernement. C’est donc les comportements qui doivent changer, et le gouvernement a ici un autre rôle à jouer : mettre en œuvre des politiques visant à changer les comportements du secteur privé et des consommateurs », a–t–elle ajouté.

Mesures d’incitation fondées sur les lois du marché et taxes carbone
Le D^r Chiavari a insisté sur la nécessité d’interventions gouvernementales, notamment via les taxes carbone, afin de corriger les défaillances du marché. Selon lui, en intégrant le coût sociétal associé des émissions aux prix de l’énergie, les gouvernements peuvent encourager des décisions de consommation et d’investissement plus responsables.

Changer le discours : une transition positive
La D^re Ranger est revenue sur les défis actuels en matière d’action climatique, rappelant qu’une partie importante du problème réside dans la prise de conscience. « Il y a actuellement quelque chose qui ne va pas, et je pense que cela est lié en grande partie au problème de la prise de conscience », a–t–elle déclaré. « Les gouvernements jouent un rôle, mais ils agissent fondamentalement sur les points en fonction desquels les citoyens votent. L’absence de prise de conscience quant aux avantages immédiats que représenterait une transition énergétique verte, notamment en matière de sécurité énergétique et de santé publique, constitue actuellement un problème majeur. »

Ranger s’est élevée contre le fait que le discours autour du changement climatique ces dernières années a échoué, en présentant cette initiative comme un défi coûteux et fastidieux. « Le discours tourne essentiellement autour du fait qu’il va falloir beaucoup d’argent pour gérer tout cela. Je m’oppose à ce point de vue, et les preuves dont nous disposons ne permettent d’ailleurs pas de l’étayer. Il va de soi que nous devons prendre des décisions difficiles, mais nous savons aussi qu’à l’heure actuelle, c’est notre façon d’aborder la question qui complique les choses. Plus particulièrement, le manque de certitude de la part du gouvernement quant à ses politiques bloque les investissements et augmente les coûts. Toutes les données montrent qu’en mettant en place les politiques adéquates et en fixant un cap clair pour les investisseurs, une transition équitable constitue à la fois la voie la moins coûteuse mais aussi la plus bénéfique », a–t–elle déclaré.

Elle a insisté sur le fait que rediriger les subventions aux combustibles fossiles pourrait servir de catalyseur pour une transition positive. « À l’échelle mondiale, nous injectons des sommes d’argent colossales dans les subventions aux combustibles fossiles ; les estimations varient d’ailleurs entre cinq et sept mille milliards de dollars par an. Si on y mettait un terme et que l’on investissait cet argent dans les technologies propres, le problème serait déjà résolu. »

Pour répondre à ce problème, Ranger a appelé à un changement dans le discours public afin de mettre l’accent sur les opportunités économiques inhérentes à l’action climatique. Elle a insisté sur le rôle du monde universitaire et des experts dans la transformation du discours, et a déclaré : « Nous devons nous assurer que les gens comprennent qu’il s’agit d’une transition positive. Grâce à une bonne politique gouvernementale, l’impact sur les particuliers sera minime, et pourrait en réalité contribuer à la croissance de l’emploi et à l’innovation. »

Ranger a conclu en exhortant les gouvernements à prendre l’initiative de transformer ce discours : « Ce que j’aimerais vraiment, c’est que les gouvernements soutiennent cette initiative et disent : ‘Écoutez, voilà ce qui va se passer, et ça vous sera favorable. C’est la marche à suivre, et c’est nécessaire à la fois pour les investisseurs et pour le grand public’. »

Le rôle des entreprises et des particuliers : prise de responsabilité et innovation
Barrett a donné un point de vue honnête sur le rôle des entreprises et des particuliers dans l’action climatique. Il a insisté sur le fait que le secteur de la finance est par nature tourné vers le profit, et a prévenu qu’il n’entreprendrait pas des efforts de développement durable en l’absence de cadres réglementaires clairs. « Les marchés financiers n’entameront pas cette démarche seuls. Il faut les inciter à agir, » a–t–il déclaré. « Une fois que le secteur de la finance s’oriente sur un cap particulier et qu’un thème le motive particulièrement, il a la capacité d’accomplir des choses incroyables, mais pour y parvenir, une politique et des incitations claires sont nécessaires. »

Barrett a également évoqué le rôle des particuliers en tant qu’électeurs et consommateurs, insistant sur le fait que leurs choix peuvent influencer de manière significative les politiques et le comportement des entreprises. « Les politiques doivent faire bien mieux pour apprendre aux électeurs les objectifs qu’elles souhaitent atteindre, et la façon dont ils peuvent être atteints », a–t–il indiqué. En donnant la priorité aux pratiques durables et en tenant les décideurs politiques pour responsables, les particuliers peuvent entraîner un changement systémique.

Malgré ses critiques envers les mesures superficielles comme les critères ESG qu’il qualifie de « cases à cocher », Barrett a démontré qu’il conservait une vision optimiste quant au potentiel du secteur de la finance. « Le secteur de la finance peut se montrer incroyablement innovant », nous a–t–il confié. « Il peut déplacer des montagnes et résoudre de vrais problèmes, mais pour cela, des incitations adéquates et de conversations honnêtes sur les enjeux sont nécessaires. » Il a appelé au changement, en laissant derrière nous les cycles politiques à court terme au profit de stratégies tournées vers l’avenir, et exhorté tous les acteurs impliqués à s’engager dans les efforts à long terme nécessaires pour faire face efficacement à la crise climatique.

Pour regarder la session complète de l’épisode « Macroeconomics and Climate » (Macroéconomie et climat) du WERD, notamment discours d’ouverture et la réunion–débat, rendez–vous sur : https://youtu.be/MD5vaMjQdkc.

À propos d’EBC Financial Group
Fondé dans le prestigieux quartier financier de Londres, EBC Financial Group (« EBC ») est réputé pour sa gamme complète de services qui comprend le courtage financier, la gestion d’actifs et des solutions d’investissement globales. EBC Financial Group a rapidement établi sa position en tant que société de courtage d’envergure mondiale, avec une forte présence sur des hubs financiers majeurs tels que Londres, Hong Kong, Tokyo, Singapour, Sydney, les Îles Caïmans ainsi que sur les marchés émergents d’Amérique latine, d’Asie du Sud–Est, d’Afrique et d’Inde. EBC s’adresse à une clientèle diversifiée d’investisseurs de détail, professionnels et institutionnels aux quatre coins du monde.

Reconnu par de multiples récompenses, EBC est fier de respecter les plus hauts niveaux de normes éthiques et de réglementation internationale. Les filiales d’EBC Financial Group sont réglementées et agréées dans leurs juridictions locales. EBC Financial Group (UK) Limited est réglementé par la Financial Conduct Authority (« FCA ») du Royaume–Uni, EBC Financial Group (Cayman) Limited est réglementé par la Monetary Authority (« CIMA ») des Îles Caïmans, et EBC Financial Group (Australia) Pty Ltd et EBC Asset Management Pty Ltd sont réglementés par la Securities and Investments Commission (« ASIC ») australienne.

Au cœur d’EBC Group sont réunis des professionnels chevronnés, forts de plus de 30 ans d’expérience marquée dans des institutions financières majeures, ayant habilement traversé des cycles économiques majeurs, des accords du Plaza à la crise du franc suisse de 2015. EBC défend une culture où l’intégrité, le respect et la sécurité des actifs de ses clients priment et veille à ce que chaque engagement d’investisseur soit traité avec tout le sérieux qu’il mérite.

EBC est Partenaire officiel des marchés des changes du FC Barcelone, et propose des services spécialisés en Asie, Afrique, Amérique latine, Océanie et au Moyen–Orient. EBC est également partenaire de United to Beat Malaria, une campagne de la Fondation pour les Nations unies dont l’objectif est d’améliorer les résultats en matière de santé mondiale. Depuis février 2024, EBC accompagne la série d’engagement public « What Economists Really Do » du Département d’Économie de l’Université d’Oxford, visant à démystifier l’économie et son application aux grands défis de société afin d’améliorer la compréhension et le dialogue avec le public.

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À propos du Département d’Économie
Le Département d’Économie d’Oxford est un centre d’excellence mondialement reconnu, qui abrite l’une des plus grandes communautés d’économistes universitaires au monde. Réputé pour la grande portée et la diversité de ses recherches, qui influencent considérablement les politiques, le Département est également reconnu pour sa communauté dynamique de jeunes chercheurs et ses programmes de premier cycle et des cycles supérieurs très prestigieux. En 2024, le Département d’Économie a été classé premier par le journal The Guardian pour l’enseignement de premier cycle au Royaume–Uni. Ce classement reflète l’engagement continu du Département envers un enseignement et une recherche d’excellence, et renforce ainsi sa position parmi les premiers départements d’économie à travers le monde. Au–delà des réalisations pédagogiques, l’objectif du Département est d’être à la tête de recherches révolutionnaires et innovantes dans le domaine de l’économie ; d’avoir un impact durable sur la politique économique en dehors du monde universitaire ; et de développer et de former la prochaine génération de chercheurs et de leaders de la recherche.

À propos What Economists Really Do (WERD)
WERD est un programme de sensibilisation géré par le Département d’Économie de l’Université d’Oxford pour encourager l’étude de l’économie et informer sur « Ce que font réellement les économistes. » Sur des thèmes jets allant de la crise climatique à la discrimination sur le marché du travail, les économistes d’Oxford collaborent avec les gouvernements et les entreprises du monde entier afin d’améliorer les politiques et de contribuer à ce que l’économie fonctionne mieux pour chacun. Découvrez comment l’économie peut être utilisée pour mettre en lumière certains des plus grands problèmes auxquels la société est confrontée actuellement dans le cadre de cette série de webinaires publics à succès, qui revient pour sa quatrième saison en 2024 et 2025.

Interlocutrice auprès des médias :
Savitha Ravindran
Responsable des relations publiques internationales (Europe, Moyen–Orient, Afrique et Amérique latine, Amérique latine)
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Chyna Elvina
Responsable des relations publiques internationales (Asie–Pacifique et Amérique latine)
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Douglas Chew
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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9316026)

OXFORD, Vereinigtes Königreich, Dec. 09, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — In einer Welt, die zunehmend von den beiden Krisen des Klimawandels und der wirtschaftlichen Instabilität geprägt ist, hat das Department of Economics der Oxford University in Zusammenarbeit mit der EBC Financial Group (EBC) eine wichtige Sitzung im Rahmen der Veranstaltungsreihe „What Economists Really Do?“ (Was machen Ökonomen wirklich?, kurz: WERD) durchgeführt. Die Veranstaltung brachte führende Köpfe aus der Wissenschaft und dem Finanzwesen zusammen, um umsetzbare Strategien zur Ausrichtung von Wirtschaftssystemen auf ökologische Nachhaltigkeit zu erforschen und gleichzeitig drängende gesellschaftliche Probleme anzugehen.

Die Veranstaltung mit dem Titel „Macroeconomics and Climate“ (Makroökonomie und Klima) umfasste eine Grundsatzrede von Associate Professor Andrea Chiavari und eine Podiumsdiskussion mit dem Titel „Sustaining Sustainability: Balancing Economic Growth and Climate Resilience“ (Nachhaltigkeit erhalten: Wirtschaftswachstum und Klimaresilienz ins Gleichgewicht bringen), die von Associate Professor Banu Demir Pakel moderiert wurde. Zu den Diskussionsteilnehmern gehörten Dr. Nicola Ranger, Director der Global Finance Group des Environmental Change Institute und Senior Research Fellow an der Oxford University, und David Barrett, CEO der EBC Financial Group (UK) Ltd. Gemeinsam analysierten sie die Schnittstelle zwischen Politik, Finanzen und menschlichen Auswirkungen und boten praktische Einblicke und Empfehlungen, die über den theoretischen Diskurs hinausgehen.

Von links nach rechts: Dr. Nicola Ranger (Director der Global Finance Group des Environmental Change Institute und Senior Research Fellow), Associate Professor Andrea Chiavari (Department of Economics), David Barrett (CEO der EBC Financial Group (UK) Ltd) und Associate Professor Banu Demir Pakel (Department of Economics)

EBC Financial Group: Förderung von verantwortungsvollem Handel und nachhaltiger Innovation
Die EBC Financial Group, die auf den globalen Finanzmärkten zunehmend präsent ist, bietet Kunden weltweit über ihre umfassenden Maklerlösungen Möglichkeiten für den Handel mit Devisen, Rohstoffen, Indizes u.v.m. Die an den wichtigsten Finanzzentren und aufstrebenden Märkten tätige EBC stattet Händler mit innovativen Tools aus und fördert die Zusammenarbeit, um den im Wandel begriffenen Herausforderungen der globalen Finanzwelt zu begegnen. Als offizieller Devisenpartner des FC Barcelona und Partner der Kampagne „United to Beat Malaria“ (Gemeinsam gegen Malaria) der United Nations setzt sich die EBC für eine Zukunft ein, die von Nachhaltigkeit, Gerechtigkeit und verantwortungsvollen Handelspraktiken geprägt ist.

Die Teilnahme von EBC an der WERD–Veranstaltung spiegelt die wachsende Dringlichkeit wider, eine Brücke zwischen Finanzmärkten und akademischer Forschung zu schlagen, um klimatische und wirtschaftliche Herausforderungen anzugehen. Durch die Beteiligung an einem gemeinsamen Dialog über umsetzbare Strategien hat sich die EBC einer Gemeinschaft von Vordenkern angeschlossen, die praktische Schritte zur Ausrichtung der Finanzsysteme auf die Ziele der nachhaltigen Entwicklung in den Fokus rücken.

Können wir die Wirtschaft ankurbeln und gleichzeitig den Planeten retten?
Im Mittelpunkt der Diskussionen stand die Erkenntnis, dass finanzielle und ökologische Sicherheit universell geteilte Anliegen sind. Dr. Chiavari hielt eine aufschlussreiche Grundsatzrede über die wirtschaftlichen Kosten des Klimawandels. Er veranschaulichte das dramatische Wachstum des globalen BIP seit der industriellen Revolution und stellte dieses dem ökologischen Tribut gegenüber, den der Verbrauch fossiler Brennstoffe und die steigenden CO2–Emissionen fordern. Chiavari betonte die entscheidende Bedeutung der sozialen CO2–Kosten bei der Gestaltung wirksamer politischer Maßnahmen.

Im Mittelpunkt seiner Botschaft stand das Konzept der sozialen CO2–Kosten, das die weit gefassten gesellschaftlichen Kosten von Emissionen quantifiziert. „Die Besteuerung von Kohlenstoff ist nicht nur eine ökologische Notwendigkeit, sondern auch eine wirtschaftliche“, unterstrich er. Dr. Chiavari erklärte, wie solche Maßnahmen die erforderlichen wirtschaftlichen Anreize schaffen könnten, um sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen zu nachhaltigen Entscheidungen zu bewegen. „Denken Sie doch einfach an Ihr eigenes Leben“, fügte Chiavari hinzu. „Wenn Sie die Heizung aufdrehen, profitieren Sie wie bisher von einem wärmeren Raum. Aber jetzt sind Ihre Kosten viel höher als zuvor.“

Dr. Chiavari ging näher auf diesen Punkt ein und betonte, dass die Kohlenstoffbesteuerung darauf abzielt, die Kohlenstoffemissionen und nicht den Energieverbrauch selbst zu senken. „Die CO2–Steuer besteuert Kohlenstoff, nicht Energie“, erklärte er. „Sie schafft also enorme Anreize für den Privatsektor, für die Menschen, für Sie, für uns, für mich, von fossilen Brennstoffen auf alternative Energiequellen umzusteigen. Es geht nicht nur darum, die Energie oder Leistung zu reduzieren, sondern es werden auch enorme Anreize geschaffen, auf alternative Energiequellen umzustellen.“

Aufbauend auf dieser Grundlage befasste sich die Podiumsdiskussion unter der Leitung von Dr. Banu Demir Pakel eingehender mit den praktischen Aspekten der Ausrichtung des Wirtschaftswachstums auf Klimaresilienz.

Brücken schlagen zwischen Politik, Finanzwesen und Maßnahmen durch ein Podium mit unterschiedlichen Perspektiven
Die Podiumsdiskussion untersuchte das komplexe Zusammenspiel zwischen Wirtschaftswachstum und Klimaresilienz. Alle Diskussionsteilnehmer brachten ihr eigenes Fachwissen in die Diskussion ein und eröffneten neue Perspektiven, wie globale Systeme an diese beiden Notwendigkeiten angepasst werden können.

Dr. Chiavari betonte, dass der Klimawandel ein globales Problem sei, da Emissionen nicht an Landesgrenzen haltmachten und eine koordinierte internationale Reaktion erforderten. Er erörterte die Risiken der Verlagerung von CO2–Emissionen, bei der strenge klimapolitische Maßnahmen in einem Land dazu führen könnten, dass Emissionen in Regionen mit weniger strengen Vorschriften verlagert werden, was letztlich den globalen Fortschritt untergraben würde. Um diesen Effekt abzumildern, setzte sich Chiavari für Richtlinien ein, die internationale Zusammenarbeit und Innovation fördern und sicherstellen, dass der Übergang zu nachhaltigen Praktiken sowohl gerecht als auch umfassend abläuft.

Dr. Ranger hob die wirtschaftlichen Chancen hervor, die sich aus Klimaschutzmaßnahmen ergeben können, und erklärte: „Es geht nicht nur um Kosten, es geht um Chancen.“ Dr. Ranger erläuterte das Potenzial zur Schaffung von Arbeitsplätzen und zur Ankurbelung des Wirtschaftswachstums bei gleichzeitiger Bekämpfung von Klimarisiken und betonte außerdem, wie wichtig es sei, die öffentliche Wahrnehmung neu zu justieren. Sie betonte, dass wirksame Klimaschutzmaßnahmen Innovation und Fortschritt fördern können, ohne eine erhebliche finanzielle Belastung darzustellen. Sie setzte sich auch dafür ein, Subventionen für fossile Brennstoffe und andere umweltschädliche Subventionen, die sich weltweit auf bis zu 7 Bio. USD pro Jahr belaufen, in grüne Investitionen wie erneuerbare Energien umzuleiten.

Barrett nutzte seine umfassende Erfahrung auf den Finanzmärkten und betonte, wie wichtig es sei, Marktanreize mit Nachhaltigkeitszielen in Einklang zu bringen. Er teilte eine offene Einschätzung zu den sektoralen Herausforderungen bei der Akzeptanz von Nachhaltigkeit mit und betonte den gewinnorientierten Charakter von Finanzinstituten: „Der Finanzmarkt wird von der Notwendigkeit angetrieben, Geld zu verdienen – sei es für seine Aktionäre oder Investoren.“ Barrett betonte die dringende Notwendigkeit für Regierungen, durchsetzbare regulatorische Rahmenbedingungen zu schaffen, und wies darauf hin, dass dies unerlässlich sei, um den Einfluss des Sektors auf sinnvolle Klimaschutzmaßnahmen auszurichten.

Zum Thema der Rahmenbedingungen für Umwelt, Soziales und Verwaltung (Environmental, Social, Governance; ESG) äußerte Barrett Bedenken hinsichtlich der jeweiligen aktuellen Umsetzung und merkte an: „ESG ist zu einer reinen Pflichtübung geworden.“ Er forderte strengere Richtlinien, die die Rechenschaftspflicht gewährleisten und messbare Ergebnisse liefern, anstatt lediglich oberflächliche Compliance–Standards zu erfüllen.

Während einer Diskussion über Klima–„Clubs“ wies Barrett auf die Risiken fragmentierter globaler Maßnahmen hin. Er warnte: „Damit diese Initiativen erfolgreich sind, müssen alle wichtigen Akteure einbezogen werden. Andernfalls könnten die in einigen Regionen erzielten Emissionssenkungen durch erhöhte Emissionen an anderer Stelle wieder aufgehoben werden.“ Dies, so warnte er, könnte den kollektiven Fortschritt untergraben, der notwendig sei, um die Herausforderungen des Klimawandels zu bewältigen.

Welche praktischen Maßnahmen sollten Regierungen, Unternehmen und Privatpersonen ergreifen, um eine nachhaltige wirtschaftliche Zukunft zu schaffen, die für alle erreichbar und sicher ist?

Der Moderator und die Diskussionsteilnehmer wurden unabhängig von der Veranstaltung interviewt, um diese entscheidende Frage zu vertiefen und verschiedene Perspektiven auf die Rolle von Regierungen, Unternehmen und Privatpersonen bei der Bewältigung von Klimaherausforderungen aufzuzeigen.

Die Rolle der Regierungen: Politik und Planung
Dr. Demir Pakel betonte die Bedeutung von Bildung und Sensibilisierung bei der Bekämpfung des Klimawandels, insbesondere die Rolle der Regierungen bei der Herbeiführung eines Bewusstseinswandels. „Die Aufgabe der Regierung besteht darin, zunächst das Bewusstsein zu schärfen“, erklärte sie und betonte die Notwendigkeit einer frühzeitigen Aufklärung über die Folgen des Klimawandels. Sie betonte die Notwendigkeit von Richtlinien, die nicht nur Anreize für den Privatsektor schafften, sondern auch das Verbraucherverhalten lenkten, und bemerkte: „Es handelt sich um ein komplexes Netzwerk, in dem die Regierungen die Hauptverantwortung für die Planung und Steuerung von Maßnahmen auf allen Ebenen tragen.“

„Der Privatsektor braucht Anreize, um aktiv werden zu können, denn im Vergleich zur Regierung wird definitiv eine kurzfristigere Perspektive eingenommen. Daher muss das Verhalten des Privatsektors geändert werden. Und der Regierung fällt noch eine weitere Aufgabe zu: die Umsetzung von Richtlinien, um das Verhalten des Privatsektors wie auch der Verbraucher zu ändern“, fügte sie hinzu.

Marktanreize und CO2–Besteuerung
Dr. Chiavari betonte die Notwendigkeit staatlicher Interventionen, insbesondere durch CO2–Steuern, um Marktfehler zu korrigieren. Er erklärte, dass Regierungen durch die Einbeziehung der sozialen CO2–Kosten in die Energiepreise verantwortungsvollere Konsum– und Investitionsentscheidungen fördern können.

Das Narrativ verändern: Ein positiver Wandel
Dr. Ranger reflektierte über die aktuellen Herausforderungen im Klimaschutz und betonte von Neuem, dass ein wesentlicher Teil des Problems im Bewusstsein liege. „Im Moment läuft etwas schief, und ich denke, dass es dabei vor allem um die Bewusstseinsbildung geht“, bemerkte sie. „Regierungen spielen eine Rolle, sie verfolgen im Grunde genommen aber eine Politik, die stimmen fangen wird. Und das mangelnde Bewusstsein für die unmittelbaren Vorteile einer Umstellung auf grüne Energie – für die Energiesicherheit und öffentliche Gesundheit – ist derzeit ein zentrales Problem.“

Ranger kritisierte, dass das Narrativ des Klimawandels in den letzten Jahren gescheitert wäre, da dieser als kostspielige und belastende Herausforderung dargestellt worden sei. „Das Narrativ lautet insbesondere, dass die Bewältigung dieser Angelegenheit viel Geld kosten wird. Ich stimme dieser Ansicht nicht zu und die Beweise sprechen dagegen. Wir stehen vor schwierigen Entscheidungen, aber wir wissen, dass die Art und Weise, wie wir derzeit an die Sache herangehen, die Lage nur noch verschlimmert – insbesondere die ungewisse Regierungspolitik bremst die Investitionen und erhöht die Kosten. Alle Fakten deuten darauf hin, dass ein gerechter Übergang sowohl die geringsten Kosten verursacht als auch mehr Nutzen bringt, wenn wir die richtigen politischem Maßnahmen umsetzen und den Investoren einen klaren Weg aufzeigen“, sagte sie.

Sie wies auf Subventionen für fossile Brennstoffe hin und betonte, wie deren Umlenkung einen positiven Wandel beschleunigen könnte. „Wir pumpen weltweit so viel Geld in Subventionen für fossile Brennstoffe – die Schätzungen reichen von fünf bis sieben Billionen Dollar pro Jahr. Wenn man das stoppen und in saubere Technologien investieren würde, hätten wir das Problem gelöst.“

Um dieses Problem anzugehen, forderte Ranger eine Neuausrichtung des öffentlichen Diskurses, um die wirtschaftlichen Chancen hervorzuheben, die mit Klimaschutzmaßnahmen verbunden sind. Sie betonte die Rolle von Akademikern und Experten bei der Schaffung eines neuen Narrativs, und sagte: „Wir müssen dafür sorgen, dass die Menschen verstehen, dass dies ein positiver Wandel ist. Durch eine gute Regierungspolitik werden die individuellen Auswirkungen unerheblich sein und würden sogar das Beschäftigungswachstum und die Innovation fördern.“

Ranger schloss mit der Aufforderung an die Regierungen, bei der Änderung dieses Narrativs voranzugehen, und erklärte: „Was ich mir wirklich wünschen würde, ist, dass sich die Regierungen dem Thema annehmen und erklären, was die Folgen sind. Was die individuellen Vorteile des Klimaschutzes sind. Welcher Weg zu gehen ist. Das ist es, was sowohl Investoren als auch die Öffentlichkeit brauchen.“

Die Rolle von Unternehmen und Privatpersonen: Verantwortung und Innovation
Barrett gab einen ehrlichen Einblick in die Rolle von Unternehmen und Privatpersonen beim Klimaschutz. Er betonte die Gewinnorientierung des Finanzsektors und warnte davor, dass dieser ohne klare regulatorische Rahmenbedingungen keine Nachhaltigkeitsbemühungen herbeiführen würde. „Die Finanzmärkte werden das nicht von alleine tun. Sie benötigen Handlungsanreize“, erklärte er. „Wenn der Finanzsektor erst einmal in eine Richtung gelenkt wurde und sich für ein Thema begeistert, kann er Unglaubliches erreichen, aber es bedarf klarer Richtlinien und Anreize, um dieses Ziel zu erreichen.“

Barrett reflektierte zudem über die Rolle des Einzelnen als Wähler und Verbraucher und betonte, dass individuelle Entscheidungen erheblichen Einfluss auf die Politik und das Verhalten von Unternehmen ausüben könnten. „Die Politik muss die Wähler viel besser darüber aufklären, welches Ziel erreicht werden soll und welche Maßnahmen diesbezüglich zu erwarten sind“, bemerkte er. Privatpersonen können einen systemischen Wandel vorantreiben, wenn sie nachhaltige Praktiken priorisieren und die politischen Entscheidungsträger in die Verantwortung nehmen.

Barrett kritisierte zwar oberflächliche Maßnahmen wie Pro–forma–ESG–Rahmenbedingungen, blieb aber optimistisch, was das zukünftige Potenzial des Finanzwesens angeht. „Das Finanzwesen hat eine unglaubliche Innovationskraft“, bemerkte er. „Es kann Berge versetzen und echte Probleme lösen, doch es bedarf der richtigen Anreize und ehrlicher Gespräche darüber, was auf dem Spiel steht.“ Er forderte eine Abkehr von kurzfristigen politischen Zyklen und eine Hinwendung zu zukunftsorientierten Strategien und appellierte an alle Beteiligten, sich den langfristigen Maßnahmen anzunehmen, die für eine wirksame Bekämpfung der Klimakrise erforderlich sind.

Die vollständige Sitzung der WERD–Ausgabe „Macroeconomics and Climate“ (Makroökonomie und Klima) einschließlich der Grundsatzrede und der Podiumsdiskussion können Sie sich unter https://youtu.be/MD5vaMjQdkc anschauen.

Über die EBC Financial Group
Die EBC Financial Group (EBC) wurde im renommierten Londoner Finanzdistrikt gegründet und ist für ihr umfassendes Dienstleistungsangebot bekannt, das Finanzmaklergeschäfte, Vermögensverwaltung und umfassende Investitionslösungen umfasst. EBC hat sich in kurzer Zeit einen Namen als globales Maklerunternehmen gemacht und ist an wichtigen Finanzzentren wie London, Hongkong, Tokio, Singapur, Sydney, den Cayman Islands und in Schwellenmärkten in Lateinamerika, Südostasien, Afrika und Indien stark vertreten. Die EBC bedient eine vielfältige Klientel, die aus Kleininvestoren, professionellen Investoren und institutionellen Investoren aus aller Welt besteht.

Die EBC wurde mehrfach ausgezeichnet und rühmt sich der Einhaltung der höchsten ethischen Standards und internationalen Vorschriften. Die Tochtergesellschaften der EBC Financial Group sind in ihren jeweiligen lokalen Rechtsprechungen reguliert und lizenziert. Die EBC Financial Group (UK) Limited wird von der britischen Financial Conduct Authority (FCA) reguliert, die EBC Financial Group (Cayman) Limited wird von der Cayman Islands Monetary Authority (CIMA) reguliert, die EBC Financial Group (Australia) Pty Ltd und die EBC Asset Management Pty Ltd werden von der australischen Securities and Investments Commission (ASIC) reguliert.

Den Kern der EBC Group bilden erfahrene Fachleute mit mehr als 30 Jahren fundierter Erfahrung in großen Finanzinstituten, die geschickt durch bedeutende Wirtschaftszyklen navigiert sind, vom Plaza Accord bis zur Schweizer Frankenkrise 2015. Die EBC setzt sich für eine Kultur ein, in der Integrität, Respekt und die Sicherheit des Kundenvermögens an erster Stelle stehen, und stellt sicher, dass jedes Engagement eines Anlegers mit der größten Ernsthaftigkeit behandelt wird, die es verdient.

Die EBC ist der offizielle Devisenpartner des FC Barcelona und bietet spezialisierte Dienstleistungen in Regionen wie Asien, LATAM, dem Nahen Osten, Afrika und Ozeanien. Die EBC ist auch Partner von United to Beat Malaria, einer Kampagne der United Nations Foundation zur Verbesserung der globalen Gesundheitslage. Ab Februar 2024 unterstützt die EBC die Reihe „What Economists Really Do“ (Was Ökonomen wirklich tun) des Department of Economics der Oxford University, in der die Wirtschaftswissenschaften entmystifiziert und auf wichtige gesellschaftliche Herausforderungen angewandt werden, um das öffentliche Verständnis und den Dialog zu verbessern.

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Über das Department of Economics
Das Oxford Department of Economics ist ein weltweit anerkanntes Kompetenzzentrum, das eine der größten wirtschaftswissenschaftlichen Gemeinschaften der Welt beherbergt. Der Fachbereich ist für seine profunde und vielfältige Forschung bekannt, die maßgeblichen Einfluss auf die Politik hat, und wird zudem für seine dynamische Gemeinschaft von Nachwuchswissenschaftlern und seine hoch angesehenen Bachelor– und Masterstudiengänge gefeiert. Im Jahr 2024 wurde das Department of Economics vom The Guardian zur besten Lehranstalt im Vereinigten Königreich für das Grundstudium gekürt. Dieser Rang spiegelt das kontinuierliche Engagement des Fachbereichs für Exzellenz in Lehre und Forschung wider und untermauert seine Position als eine der führenden Wirtschaftsfakultäten der Welt. Über die Erfolge in der Lehre hinaus ist es das Ziel des Fachbereichs, transformative und innovative Wirtschaftsforschung zu betreiben, einen nachhaltigen Beitrag für die Wirtschaftspolitik außerhalb der akademischen Welt zu leisten und die nächste Generation von Forschern und Forschungsleitern auszubilden.

Über What Economists Really Do (WERD)
WERD ist ein Aufklärungsprogramm des Department of Economics der Oxford University, das für das Studium der Wirtschaftswissenschaften begeistern und „What Economists Really Do“ verbreiten soll. Wirtschaftswissenschaftler aus Oxford arbeiten mit Regierungen und Unternehmen auf der ganzen Welt an Themen zusammen, die von der Klimakrise bis hin zu Diskriminierung auf dem Arbeitsmarkt reichen, um die Politik zu verbessern und eine bessere Wirtschaft für das Gemeinwohl zu ermöglichen. In dieser erfolgreichen öffentlichen Webinar–Reihe, die 2024–25 zum vierten Mal stattfindet, erfahren Sie, wie einige der größten gesellschaftlichen Probleme der Gegenwart wirtschaftswissenschaftlich beleuchtet werden.

Medienkontakt:
Savitha Ravindran
Global Public Relations Manager (EMEA, LATAM)
savitha.ravindran@ebc.com

Chyna Elvina
Global Public Relations Manager (APAC, LATAM)
chyna.elvina@ebc.com

Douglas Chew
Global Public Relations Lead
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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9316026)

OXFORD, Reino Unido, Dec. 09, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Em um mundo cada vez mais moldado pela dupla crise das mudanças climáticas e da instabilidade econômica, o Oxford Department of Economics, em colaboração com o EBC Financial Group (EBC), organizou uma importante sessão da série “What Economists Really Do?” (WERD). O evento reuniu as principais mentes da academia e das finanças para explorar estratégias acionáveis para alinhar os sistemas econômicos com a sustentabilidade ambiental e, ao mesmo tempo, abordar as preocupações sociais urgentes.

O evento, intitulado “Macroeconomics and Climate” (Macroeconomia e Clima), contou com uma palestra da Professora Associada Andrea Chiavari e um painel de discussão intitulado “Sustaining Sustainability: Balancing Economic Growth and Climate Resilience” (Sustentando a Sustentabilidade: Equilíbrio Entre o Crescimento Econômico e a Resiliência Climática), moderada pela Professora Associada Banu Demir Pakel. Os membros do painel incluíram a Dra. Nicola Ranger, Diretora do Global Finance Group of the Environmental Change Institute e Pesquisadora Sênior de Oxford, e David Barrett, CEO do EBC Financial Group (UK) Ltd. Juntos, eles dissecaram a interseção entre política, finanças e impacto humano, oferecendo insights e recomendações práticas que vão além do discurso teórico.

Da esquerda para a direita: Dra. Nicola Ranger (Diretora do Global Finance Group of the Environmental Change Institute e Pesquisadora Sênior), Professor Associado Andrea Chiavari (Department of Economics), David Barrett (CEO do EBC Financial Group (UK) Ltd), e Professora Associada Banu Demir Pakel (Department of Economics)

Sobre o EBC Financial Group: Capacitação do Comércio Responsável e da Inovação Sustentável
O EBC Financial Group, uma presença crescente nos mercados financeiros globais, conecta clientes em todo o mundo a oportunidades de negociação em forex, commodities, índices e muito mais com suas soluções abrangentes de corretagem. Operando nos principais centros financeiros e mercados emergentes, o EBC equipa os traders com ferramentas inovadoras e promove a colaboração para que possam enfrentar os desafios em evolução das finanças globais. Como Parceiro Oficial de Câmbio do FC Barcelona e parceiro da campanha Unidos para Combater a Malária das Nações Unidas, o EBC está empenhado em moldar um futuro definido pela sustentabilidade, equidade e práticas comerciais responsáveis.

A participação do EBC no WERD reflete a crescente urgência da união dos mercados financeiros e a pesquisa acadêmica para o enfrentamento dos desafios climáticos e econômicos. Ao contribuir para um diálogo compartilhado sobre estratégias acionáveis, o EBC juntou–se a uma comunidade de líderes de pensamento para destacar passos práticos para o alinhamento dos sistemas financeiros com os objetivos de desenvolvimento sustentável.

Podemos Aumentar a Economia e Salvar o Planeta?

As discussões foram focadas no reconhecimento de que a segurança financeira e ambiental são preocupações universalmente compartilhadas. O Dr. Chiavari fez uma palestra reveladora sobre os custos econômicos das mudanças climáticas. Ele ilustrou o crescimento dramático do PIB global desde a revolução industrial, justapondo isso com o impacto ambiental do consumo de combustíveis fósseis e o aumento das emissões de CO2. Chiavari destacou a importância crítica do custo social do carbono na formulação de políticas eficazes.

O ponto central da sua mensagem foi o conceito do custo social do carbono, que quantifica os custos sociais mais amplos das emissões. “Além de ser uma necessidade ambiental, a tributação do carbono também é uma necessidade econômica”, disse ele. O Dr. Chiavari explicou como tais medidas podem criar os incentivos econômicos necessários para orientar corporações e indivíduos em direção a escolhas sustentáveis. “Bem, pense novamente”, acrescentou Chiavari. “O uso do aquecimento tem o mesmo benefício de antes – aquecer um ambiente. Mas agora seu custo é muito maior.”

Expandindo este ponto, o Dr. Chiavari enfatizou que a tributação do carbono está voltada para as emissões de carbono e não para o consumo de energia. “A tributação do carbono tributa o carbono, não tributa a energia”, explicou ele. “E isso cria enormes incentivos para o setor privado, para as pessoas, para você, para nós, para mim, passar dos combustíveis fósseis para fontes alternativas de energia. Não se trata apenas de reduzir a energia ou a sua produção; cria enormes incentivos para a mudança para fontes alternativas de energia.”

Com base nisso, o painel de discussão detalhou os aspectos práticos do alinhamento do crescimento econômico com a resiliência climática, moderado pela Dra. Banu Demir Pakel.

Conexão da Política, Finanças e Ação em um Painel de Perspectivas

O painel de discussão explorou a complexa interação entre p crescimento econômico e a resiliência climática. Cada painelista contribuiu com conhecimentos distintos para a conversa, oferecendo novas perspectivas sobre como os sistemas globais podem se adaptar a esses dois pontos essenciais.

O Dr. Chiavari enfatizou a natureza global do combate às mudanças climáticas, destacando que as emissões transcendem as fronteiras e exigem uma resposta internacional coordenada. Ele falou sobre os riscos de vazamento de carbono, onde políticas climáticas rigorosas em um país podem levar ao deslocamento de emissões para regiões com regulamentações mais fracas, prejudicando o progresso global. Para mitigar isso, Chiavari defendeu políticas que promovam a colaboração e a inovação internacionais, garantindo que as transições para práticas sustentáveis sejam equitativas e abrangentes.

A Dra. Ranger destacou as oportunidades econômicas que podem surgir da ação climática, afirmando: “Não se trata apenas de custos, mas também de oportunidades”. Articulando o potencial da criação de empregos e estímulo ao crescimento econômico, e abordagem dos riscos climáticos, a Dra. Ranger também enfatizou a importância da reformulação das narrativas públicas. Ela ressaltou que uma ação climática eficaz pode promover a inovação e o progresso sem impor um ônus financeiro significativo. Ela também defende o redirecionamento de combustíveis fósseis e outros subsídios prejudiciais ao meio ambiente, que globalmente chegam a US $ 7 trilhões ao ano, para investimentos verdes, como energia renovável.

Aproveitando sua vasta experiência nos mercados financeiros, Barrett enfatizou a importância de alinhar os incentivos de mercado com as metas de sustentabilidade. Ele compartilhou uma avaliação franca dos desafios do setor na adoção da sustentabilidade, ressaltando a natureza lucrativa das instituições financeiras: “O mercado financeiro é impulsionado pela necessidade de ganhar dinheiro – seja para seus acionistas ou para os investidores.” Barrett destacou a necessidade crítica de os governos criarem estruturas regulatórias aplicáveis, observando que esse alinhamento é essencial para canalizar a influência do setor para ações climáticas significativas.

Sobre o tema das estruturas Environmental, Social, and Governance (ESG – Ambientais, Sociais e de Governança), Barrett expressou preocupação com sua implementação atual, observando que “a ESG simplesmente se tornou uma burocracia”. Ele pediu políticas mais fortes que garantam a prestação de contas e proporcionem um impacto mensurável, em vez de simplesmente atender aos padrões de conformidade superficiais.

Durante uma discussão sobre “clubes” climáticos, Barrett destacou os riscos de esforços globais fragmentados. Ele advertiu: “Para que essas iniciativas tenham sucesso, elas precisam incluir todos os principais participantes. Caso contrário, as reduções de emissões alcançadas em algumas regiões poderiam ser canceladas pelo aumento das emissões em outros lugares.” Isso, ele alertou, poderia minar o progresso coletivo necessário para o enfrentamento dos desafios climáticos.

Que Medidas Práticas os Governos, Empresas e Indivíduos Devem Adotar para a Criação de um Futuro Econômico Sustentável que Seja Alcançável e Seguro Para Todos?

Separadamente, o moderador e os painelistas foram entrevistados quanto a essa questão crucial, e apresentaram diversas perspectivas sobre os papéis colaboradores de governos, empresas e indivíduos na abordagem dos desafios climáticos.

O Papel dos Governos: Políticas e Planejamento

A Dra. Demir Pakel enfatizou a importância da educação e da conscientização no combate às mudanças climáticas, particularmente sobre o papel dos governos na condução das mudanças. “O papel do governos é começar com uma maior conscientização”, explicou ela, enfatizando a necessidade da divulgação das consequências das mudanças climáticas. Ela destacou a necessidade de políticas que não apenas incentivem o setor privado, mas também orientem o comportamento do consumidor, observando: “É uma rede complexa onde os governos têm a responsabilidade primária de planejar e orientar ações em todos os níveis”.

“O setor privado precisa de incentivos para poder agir, porque eles definitivamente parecerão de curto prazo em comparação com os governos. Portanto, seu comportamento precisa ser mudado, e os governos têm outro papel: implementar políticas para mudar o comportamento do setor privado e dos consumidores ”, ela acrescentou.

Incentivos de Mercado e Tributação do Carbono

O Dr. Chiavari reforçou a necessidade de intervenções lideradas pelos governos, particularmente por meio da tributação do carbono, como meio de corrigir as falhas do mercado. Ele explicou que, ao incorporar o custo social das emissões nos preços da energia, os governos podem incentivar decisões de consumo e investimento mais responsáveis.

Mudança da Narrativa: Uma Transição Positiva

A Dra. Ranger refletiu sobre os desafios atuais da ação climática, ressaltando que uma parte significativa do problema está na conscientização. “Algo está errado e acho que o grande problema é a conscientização”, observou ela. “Os governos desempenham um papel, mas eles fundamentalmente fazem o que o público vai aprovar por meio dos votos. E a falta de conscientização dos benefícios imediatos de uma transição para uma energia verde – para a segurança energética e a saúde pública – é um problema fundamental no momento.”

A Dra. Ranger criticou a narrativa em torno das mudanças climáticas que falhou nos últimos anos, por ser um desafio caro e pesado. “Particularmente, a narrativa é que vai ser muito caro. Não concordo com essa visão e isso não é apoiado pelas evidências. Temos que tomar decisões difíceis, mas a maneira como isso está sendo feito está dificultando muito todo o processo – especificamente, a falta de certeza dos governos sobre suas políticas impede o investimento e aumenta os custos. Todas as evidências mostram que, a implementação de políticas certas e o estabelecimento de um caminho claro para os investidores, uma transição justa seria o caminho de menor custo e mais benéfico ”, disse ela.

Apontando para os subsídios aos combustíveis fósseis, ela destacou como seu redirecionamento poderia catalisar uma transição positiva. “Injetamos muito dinheiro em subsídios aos combustíveis fósseis em todo o mundo – as estimativas variam de cinco a sete trilhões de dólares ao ano. Se ao invés disso o dinheiro tivesse sido aplicado em tecnologias limpas, teríamos resolvido o problema.”

Para resolver isso, a Dra. Ranger pediu uma mudança no discurso público, enfatizando as oportunidades econômicas inerentes à ação climática. Ela enfatizou o papel dos acadêmicos e especialistas na reformulação da narrativa, dizendo: “Precisamos que as pessoas entendam que essa transição é positiva. Um boa política governamental não afetaria substancialmente as pessoas e, na verdade, impulsionaria o crescimento do emprego e da inovação.”

A Dra. Ranger concluiu pedindo aos governos que assumam a liderança na mudança dessa narrativa, dizendo: “O que eu realmente gostaria de ver é o apoio dos governos, dizendo: ‘Isso é o que vai acontecer. Vai ajudar vocês. Aqui está o caminho. É disso que os investidores e o público precisam.’”

O Papel das Empresas e dos Indivíduos: Responsabilidade e Inovação

Barrett forneceu uma perspectiva franca sobre o papel das empresas e dos indivíduos na ação climática. Ele destacou a natureza lucrativa do setor financeiro, alertando que sem estruturas regulatórias claras a sustentabilidade não será uma prioridade. “Os mercados financeiros não farão isso sozinhos. Eles precisam ser incentivados a agir”, disse. “Quando o setor financeiro é direcionado e se entusiasma com um tópico, ele pode realizar coisas incríveis. Mas isso requer políticas e incentivos claros.”

Barrett também refletiu sobre o papel dos indivíduos como eleitores e consumidores, enfatizando que suas escolhas podem influenciar significativamente a política e o comportamento corporativo. “A política precisa ser muito melhor em educar o eleitor sobre o que ele quer e como deve esperar que isso aconteça”, observou ele. Ao priorizar práticas sustentáveis e responsabilizar os formuladores de políticas, os indivíduos podem impulsionar mudanças sistêmicas.

Embora critique medidas superficiais, como as estruturas ESG “burocráticas”, Barrett manteve uma perspectiva otimista sobre o potencial do setor financeiro. “O setor financeiro pode ser incrivelmente inovador”, observou ele. “Ele pode mover montanhas e resolver problemas reais, mas precisa dos incentivos certos e de conversas honestas sobre o que está em jogo.” Ele pediu uma mudança de ciclos políticos de curto prazo para estratégias voltadas para o futuro, exortando todas as partes interessadas a abraçar o esforço de longo prazo necessário para enfrentar a crise climática de forma eficaz.

Para assistir à sessão completa do episódio “Macroeconomics and Climate” da WERD, incluindo a palestra e o painel de discussão, visite https://youtu.be/MD5vaMjQdkc.

Sobre o EBC Financial Group

Fundado no conceituado distrito financeiro de Londres, o EBC Financial Group (EBC) é conhecido pelo seu conjunto abrangente de serviços que incluem corretagem financeira, gestão de ativos e soluções de investimento abrangentes. O EBC rapidamente estabeleceu sua posição como uma corretora global, com uma ampla presença em centros financeiros importantes, como Londres, Hong Kong, Tóquio, Singapura, Sydney, Ilhas Cayman e em mercados emergentes na América Latina, Sudeste Asiático, África e Índia. O EBC atende a uma clientela diversificada de investidores de varejo, profissionais e institucionais em todo o mundo.

Reconhecido com várias premiações, o EBC se orgulha de aderir aos principais níveis de padrões éticos e regulamentações internacionais. As subsidiárias do EBC Financial Group são regulamentadas e licenciadas em suas jurisdições locais. O EBC Financial Group (UK) Limited é regulado pela Financial Conduct Authority (FCA) do Reino Unido, o EBC Financial Group (Cayman) Limited é regulado pela Cayman Islands Monetary Authority (CIMA), o EBC Financial Group (Australia) Pty Ltd e o EBC Asset Management Pty Ltd são regulados pela Australia’s Securities and Investments Commission (ASIC).

No centro do Grupo EBC estão profissionais experientes com mais de 30 anos de profunda experiência em grandes instituições financeiras, tendo navegado habilmente por ciclos econômicos significativos, desde o Plaza Accord até a crise do franco suíço em 2015. O EBC defende uma cultura na qual a integridade, o respeito e a segurança dos ativos dos clientes são fundamentais, garantindo que todo o envolvimento dos investidores seja tratado com a máxima seriedade que merece.

O EBC é o Parceiro Oficial de Câmbio do FC Barcelona, oferecendo serviços especializados em regiões como Ásia, LATAM, Oriente Médio, África e Oceania. O EBC Financial Group tem parceria com a Unidos para Combater a Malária, uma campanha da Fundação das Nações Unidas que visa aumentar a saúde global. A partir de fevereiro de 2024 a EBC passou a apoiar a série de engajamentos públicos “What Economists Really Do” (O que os economistas realmente fazem) do Department of Economics da Oxford University, desmistificando a economia e sua aplicação aos principais desafios sociais para aumentar a sua compreensão e o diálogo do público.

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Sobre o Department of Economics

O Oxford Department of Economics é um centro de excelência reconhecido mundialmente, que abriga uma das maiores comunidades de economistas acadêmicos do mundo. Conhecido pela profundidade e diversidade das suas pesquisas que influenciam significativamente a política, o Departamento também é conhecido por sua comunidade dinâmica de acadêmicos em início de carreira e seus programas de graduação e pós–graduação altamente conceituados. Em 2024, o Oxford Department of Economics foi classificado em primeiro lugar no Reino Unido pelo The Guardian pelo seu ensino de graduação. O ranking reflete o compromisso contínuo do Departamento com a excelência em ensino e pesquisa, solidificando sua posição como um dos principais departamentos de Economia do mundo. Além das conquistas no ensino, o objetivo do Departamento é produzir pesquisas econômicas transformadoras e inovadoras; ter um impacto sustentado na política econômica fora da academia; e desenvolver e treinar a próxima geração de pesquisadores e líderes de pesquisas.

Sobre o What Economists Really Do (WERD)

WERD é um programa de extensão do Department of Economics, Oxford University para inspirar o estudo da economia e compartilhar 'What Economists Really Do'. Com tópicos que vão desde a crise climática até a discriminação no mercado de trabalho, os economistas de Oxford estão trabalhando com governos e empresas em todo o mundo para melhorar as políticas e fazer com que a economia funcione melhor para todos. Descubra como a economia pode ser usada para esclarecer alguns dos maiores problemas que a sociedade enfrenta hoje nesta série de webinars públicos de sucesso, retornando para a quarta série de sucesso em 2024–25.

Contato com a Mídia:
Savitha Ravindran
Gerente Global de Relações Públicas (EMEA, LATAM)
savitha.ravindran@ebc.com

Chyna Elvina
Gerente Global de Relações Públicas (APAC, LATAM)
chyna.elvina@ebc.com

Douglas Chew
Líder Global de Relações Públicas
douglas.chew@ebc.com

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9316026)

OXFORD, United Kingdom, Dec. 05, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — In a world increasingly shaped by the dual crises of climate change and economic instability, the Oxford Department of Economics, in collaboration with EBC Financial Group (EBC), hosted a pivotal session in the “What Economists Really Do?” (WERD) series. The event brought together leading minds from academia and finance to explore actionable strategies for aligning economic systems with environmental sustainability while addressing pressing societal concerns.

The event, titled “Macroeconomics and Climate,” featured a keynote lecture by Associate Professor Andrea Chiavari and a panel discussion titled “Sustaining Sustainability: Balancing Economic Growth and Climate Resilience,” moderated by Associate Professor Banu Demir Pakel. Panellists included Dr. Nicola Ranger, Director of the Global Finance Group of the Environmental Change Institute and Senior Research Fellow at Oxford, and David Barrett, CEO of EBC Financial Group (UK) Ltd. Together, they dissected the intersection of policy, finance, and human impact, offering practical insights and recommendations that extend beyond theoretical discourse.

From left to right: Dr. Nicola Ranger (Director of the Global Finance Group of the Environmental Change Institute and Senior Research Fellow), Associate Professor Andrea Chiavari (Department of Economics), David Barrett (CEO of EBC Financial Group (UK) Ltd), and Associate Professor Banu Demir Pakel (Department of Economics)

EBC Financial Group: Empowering Responsible Trading and Sustainable Innovation
EBC Financial Group, a growing presence in the global financial markets, connects clients worldwide to opportunities for trading in forex, commodities, indices, and more through its comprehensive brokerage solutions. Operating across major financial hubs and emerging markets, EBC equips traders with innovative tools and fosters collaboration to address the evolving challenges of global finance. As the official Foreign Exchange Partner of FC Barcelona and a partner of the United Nations’ United to Beat Malaria campaign, EBC is committed to shaping a future defined by sustainability, equity, and responsible trading practices.

EBC’s participation in WERD reflects the growing urgency of bridging financial markets and academic research to address climate and economic challenges. By contributing to a shared dialogue on actionable strategies, EBC joined a community of thought leaders in highlighting practical steps to align financial systems with sustainable development goals.

Can We Grow the Economy and Save the Planet?
At the core of the discussions was the recognition that financial and environmental security are universally shared concerns. Dr. Chiavari delivered an eye–opening keynote on the economic costs of climate change. He illustrated the dramatic growth of global GDP since the industrial revolution, juxtaposing this with the environmental toll of fossil fuel consumption and rising CO2 emissions. Chiavari highlighted the critical importance of the social cost of carbon in shaping effective policies.

Central to his message was the concept of the social cost of carbon, which quantifies the broader societal costs of emissions. “Carbon taxation is not just an environmental necessity but also an economic one,” he asserted. Dr. Chiavari explained how such measures could create the economic incentives needed to steer both corporations and individuals toward sustainable choices. “Well, think again yourself,” Chiavari added. “Turning on the radiator, your benefit is the same as before—having a warmer room. But now your cost is much higher than before.”

Expanding on this point, Dr. Chiavari emphasised that carbon taxation is designed to target carbon emissions rather than energy consumption itself. “Carbon taxation taxes carbon, it doesn’t tax energy,” he explained. “So it creates huge incentives for the private sector, for people, for you, for us, for me, to move from fossil fuels to alternative sources of energy. It’s not just about reducing energy or output; it creates huge incentives to switch towards alternative energy sources.”

Building on this foundation, the panel discussion delved deeper into the practicalities of aligning economic growth with climate resilience, moderated by Dr. Banu Demir Pakel.

Bridging Policy, Finance, and Action Through a Panel of Perspectives
The panel discussion explored the complex interplay between economic growth and climate resilience. Each panellist brought distinct expertise to the conversation, offering fresh perspectives on how global systems can adapt to these twin imperatives.

Dr. Chiavari emphasised the global nature of addressing climate change, highlighting that emissions transcend borders and require a coordinated international response. He discussed the risks of carbon leakage, where stringent climate policies in one country could lead to emissions being displaced to regions with weaker regulations, ultimately undermining global progress. To mitigate this, Chiavari advocated for policies that foster international collaboration and innovation, ensuring that transitions to sustainable practices are both equitable and comprehensive.

Dr. Ranger highlighted the economic opportunities that can emerge from climate action, stating, “This is not just about costs, it’s about opportunities.” Articulating the potential to create jobs and stimulate economic growth while addressing climate risks, Dr. Ranger also stressed the importance of reshaping public narratives. She underscored that effective climate action can foster innovation and progress without imposing a significant financial burden. She also advocates for redirecting fossil fuel and other environmentally damaging subsidies, which globally amount to up to $7 trillion annually, towards green investments, such as renewable energy.

Leveraging his extensive experience in financial markets, Barrett emphasised the importance of aligning market incentives with sustainability goals. He shared a frank assessment of the sector’s challenges in embracing sustainability, underscoring the profit–driven nature of financial institutions: “The financial market is driven by the need to make money—whether that’s for its shareholders or investors.” Barrett highlighted the critical need for governments to create enforceable regulatory frameworks, noting that this alignment is essential to channel the sector’s influence towards meaningful climate action.

On the topic of Environmental, Social, and Governance (ESG) frameworks, Barrett expressed concern over their current implementation, noting, “ESG has become a tick–box exercise.” He called for stronger policies that ensure accountability and deliver measurable impact, rather than simply meeting superficial compliance standards.

During a discussion on climate “clubs”, Barrett highlighted the risks of fragmented global efforts. He cautioned, “For these initiatives to succeed, they need to include all major players. Otherwise, the emissions reductions achieved in some regions could be offset by increased emissions elsewhere.” This, he warned, could undermine the collective progress necessary to address climate challenges.

What Practical Steps Should Governments, Businesses, and Individuals Take to Build a Sustainable Economic Future That Feels Attainable and Secure for Everyone?

Separately, the moderator and panellists were interviewed to expand on this crucial question, providing diverse perspectives on the collaborative roles of governments, businesses, and individuals in addressing climate challenges.

The Role of Governments: Policies and Planning
Dr. Demir Pakel emphasised the importance of education and awareness in addressing climate change, particularly the role of governments in driving change. “The government’s role is to start with increasing awareness,” she explained, stressing the need for early education about the consequences of climate change. She highlighted the need for policies that not only incentivise the private sector but also guide consumer behaviour, noting, “It’s a complex network where governments hold the primary responsibility for planning and guiding action at every level.”

“The private sector needs incentives to be able to take action because they will definitely look shorter–term compared to the government. Therefore, their behaviour needs to be changed, and the government has another role: implementing policies to change the behaviour of both the private sector and consumers,” she added.

Market Incentives and Carbon Taxation
Dr. Chiavari reinforced the need for government–led interventions, particularly through carbon taxation, as a means to correct market failures. He explained that by incorporating the societal cost of emissions into energy prices, governments can encourage more responsible consumption and investment decisions.

Changing the Narrative: A Positive Transition
Dr. Ranger reflected on the current challenges in climate action, echoing that a significant part of the problem lies in awareness. “At the moment, something is going wrong, and I think a lot of that is about the awareness side,” she noted. “Governments play a role, but the government fundamentally does what the public will vote for. And a lack of awareness of the immediate benefits of a green energy transition—for energy security and public health—is a key problem at the moment.”

Ranger criticised that the narrative surrounding climate change has failed in recent years by framing it as a costly and burdensome challenge. “Particularly the narrative is this is going to cost a lot of money to deal with. I don’t agree with that view and it is not supported by the evidence. You know, we have to make hard decisions, but what we know is that right now the way we are approaching this is making it harder—specifically, a lack of certainty from government on its policies stalls investment and increases the costs. All the evidence shows that if we get the right policies in place and set a clear path for investors, a just transition is both the lowest cost and more beneficial pathway,” she said.

Pointing to fossil fuel subsidies, she highlighted how their redirection could catalyse a positive transition. “Globally, we pump so much money into fossil fuel subsidies—estimates range from five to seven trillion dollars a year. If you stopped that and put it into clean technologies, we would have solved the problem.”

To address this, Ranger called for a shift in public discourse to emphasise the economic opportunities inherent in climate action. She stressed the role of academics and experts in reshaping the narrative, saying, “We need to make sure people understand this is a positive transition. Through good government policy, the impact on individuals will not be significant and would actually boost job growth and innovation.”

Ranger concluded by urging governments to take the lead in changing this narrative, saying, “What I’d really like to see is governments getting behind this and saying, ‘Look, this is what’s going to happen. It’s going to benefit you. Here is the pathway. This is what both investors and the public need.’”

The Role of Businesses and Individuals: Accountability and Innovation
Barrett provided a candid perspective on the role of businesses and individuals in climate action. He highlighted the financial sector’s profit–driven nature, cautioning that it would not lead sustainability efforts without clear regulatory frameworks. “Financial markets will not do it on their own. They need to be incentivised to act,” he stated. “Once the financial sector is pointed in a direction and gets enthusiastic about a topic, it can accomplish incredible things, but it requires clear policy and incentives to get there.”

Barrett also reflected on the role of individuals as voters and consumers, stressing that their choices can significantly influence policy and corporate behaviour. “Policy needs to be much better at educating the voter about what it wants and how it should expect that to come about,” he remarked. By prioritising sustainable practices and holding policymakers accountable, individuals can drive systemic change.

While critical of superficial measures such as “tick–box” ESG frameworks, Barrett maintained an optimistic outlook on the potential of finance. “Finance can be incredibly innovative,” he noted. “It can move mountains and solve real problems, but it needs the right incentives and honest conversations about what’s at stake.” He called for a shift from short–term political cycles to forward–looking strategies, urging all stakeholders to embrace the long–term effort required to address the climate crisis effectively.

To watch the full session of WERD’s “Macroeconomics and Climate” episode, including the keynote and panel discussion, please visit https://youtu.be/MD5vaMjQdkc.

About EBC Financial Group
Founded in the esteemed financial district of London, EBC Financial Group (EBC) is renowned for its comprehensive suite of services that includes financial brokerage, asset management, and comprehensive investment solutions. EBC has quickly established its position as a global brokerage firm, with an extensive presence in key financial hubs such as London, Hong Kong, Tokyo, Singapore, Sydney, the Cayman Islands, and across emerging markets in Latin America, Southeast Asia, Africa, and India. EBC caters to a diverse clientele of retail, professional, and institutional investors worldwide.

Recognised by multiple awards, EBC prides itself on adhering to the leading levels of ethical standards and international regulation. EBC Financial Group's subsidiaries are regulated and licensed in their local jurisdictions. EBC Financial Group (UK) Limited is regulated by the UK's Financial Conduct Authority (FCA), EBC Financial Group (Cayman) Limited is regulated by the Cayman Islands Monetary Authority (CIMA), EBC Financial Group (Australia) Pty Ltd, and EBC Asset Management Pty Ltd are regulated by Australia's Securities and Investments Commission (ASIC).

At the core of EBC Group are seasoned professionals with over 30 years of profound experience in major financial institutions, having adeptly navigated through significant economic cycles from the Plaza Accord to the 2015 Swiss franc crisis. EBC champions a culture where integrity, respect, and client asset security are paramount, ensuring that every investor engagement is treated with the utmost seriousness it deserves.

EBC is the Official Foreign Exchange Partner of FC Barcelona, offering specialised services in regions such as Asia, LATAM, the Middle East, Africa, and Oceania. EBC is also a partner of United to Beat Malaria, a campaign of the United Nations Foundation, aiming to improve global health outcomes. Starting February 2024, EBC supports the 'What Economists Really Do' public engagement series by Oxford University's Department of Economics, demystifying economics, and its application to major societal challenges to enhance public understanding and dialogue.

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About the Department of Economics
The Oxford Department of Economics is a globally recognised centre of excellence, housing one of the world’s largest communities of academic economists. Known for the depth and diversity of its research, which significantly influences policy, the Department is also celebrated for its dynamic community of early–career scholars and its highly regarded undergraduate and graduate programs. In 2024, the Department of Economics was ranked first in the United Kingdom by The Guardian for undergraduate teaching. The ranking reflects the Department's ongoing commitment to excellence in teaching and research, solidifying its position as one of the leading Economics departments in the world. Beyond the achievements in teaching, the Department’s aim is to produce transformative and innovative economic research; to have a sustained impact on economic policy outside academia; and to develop and train the next generation of researchers and research leaders.

About What Economists Really Do (WERD)
WERD is run as an outreach programme by the Department of Economics, Oxford University to inspire the study of economics and share 'What Economists Really Do'. On topics ranging from the climate crisis to labour market discrimination, Oxford economists are working with governments and businesses around the world to improve policy and make the economy work better for everyone. Find out how economics can be used to shed light on some of the biggest issues facing society today in this successful public webinar series, returning for the fourth successful series in 2024–25.

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