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CGTN : « un partenariat d’exception » : la Chine et le Brésil souhaitent plus de justice à travers le monde, et plus de durabilité pour la planète

PÉKIN, 23 nov. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — CGTN publie un article sur les projets de la Chine et du Brésil pour créer un monde plus juste et une planète durable.

En 2014, la Chine et le Brésil ont signé un accord de coopération sur le projet de transmission UHV de Belo Monte. Le mégaprojet s’étend sur une large zone de plus de 2 000 kilomètres à travers forêts tropicales et rivières.

Ce projet de création d’une « autoroute électrique » reliant le nord et le sud du Brésil a non seulement permis de fournir aux pôles industriels une alimentation électrique adéquate, mais également de résoudre le problème de pénurie d’électricité auquel étaient confrontés plus de 22 millions de Brésiliens, soit environ 10 % de la population du pays.

Jusqu’à présent, 180 térawattheures d’hydroélectricité ont été transmis grâce au projet, ce qui a permis une réduction de 64 millions de tonnes de recours au charbon standard ou encore de réduire les émissions de CO2 de 170 millions de tonnes. Le projet constitue un exploit majeur dans le cadre de la coopération entre la Chine et le Brésil pour la construction de nouvelles infrastructures.

« La Chine s’implique activement dans la transition énergétique en cours au Brésil », a déclaré le président du Brésil, Luiz Inácio Lula da Silva, auprès de China Media Group.

Lors d’un entretien avec Lula mercredi à Brasilia, le président chinois Xi Jinping a indiqué que la Chine était prête à collaborer avec le Brésil dans le cadre d’un « partenariat d’exception » dont l’objectif sera la réussite mutuelle, et la poursuite des efforts visant à construire un futur commun pour l’humanité.

Les deux pays ont renforcé leurs liens, pour une communauté sino–brésilienne dont les destins seront liés par la volonté de parvenir à un monde plus juste et à une planète plus durable. Tous deux ont convenu d’aligner l’initiative de la Nouvelle route de la soie sur les stratégies de développement du Brésil.

« Un partenariat d’exception »
Cette année marque le 50ᵉ anniversaire de l’établissement des relations diplomatiques entre la Chine et le Brésil. Au cours des cinquante dernières années, les deux pays ont réalisé des progrès importants en matière de coopération économique et commerciale, renforçant leurs liens bilatéraux dans ces deux secteurs.

La Chine est le principal partenaire commercial du Brésil depuis 15 ans consécutifs et constitue une source majeure d’investissements étrangers. Le Brésil, quant à lui, est depuis longtemps le principal partenaire commercial de la Chine en Amérique latine. Selon les statistiques, les importations annuelles de la Chine depuis le Brésil au cours des trois dernières années ont représenté plus de 100 milliards de dollars.

Au–delà du commerce traditionnel de produits manufacturés et de marchandises, les entreprises chinoises ont participé activement à des projets d’approvisionnement en énergie renouvelable au Brésil, notamment en énergie hydroélectrique, solaire et éolienne. Cette implication dans le développement de l’économie verte a permis de diversifier et de faire progresser la coopération en matière d’investissement entre la Chine et le Brésil.

Les échanges culturels entre la Chine et le Brésil ont également prospéré, renforçant l’amitié entre les deux populations. Afin de célébrer le 50ᵉ anniversaire des relations diplomatiques entre les deux pays, la ville de Recife, au Brésil, a désigné 2024 comme « l’Année de la Chine » afin de favoriser un environnement propice aux relations culturelles.

Xi Jinping a encouragé les deux pays à poursuivre et à approfondir leur collaboration en matière de stratégies de développement, et à renforcer la coopération dans des domaines tels que l’aérospatiale, les sciences et technologies agricoles et l’énergie non polluante. Il a également ajouté que la Chine était disposée à poursuivre ses efforts de coopération avec le Brésil afin de réduire la pauvreté.

Lula a déclaré qu’une plus grande synergie des stratégies de développement entre le Brésil et la Chine contribuerait grandement à la réindustrialisation du Brésil et constituerait un véritable exemple en matière de solidarité, de coopération et de bénéfice mutuel auprès des pays en développement.

Un monde plus juste, une planète plus durable
Dans un monde en constante évolution, la Chine et le Brésil se coordonnent de manière étroite et systématique sur des questions cruciales dans le cadre d’événements multilatéraux tels que les réunions de l’ONU, le G20 et les BRICS+. Parmi ces éléments de convergence qui donnent à la Chine et au Brésil l’occasion d’amplifier la voix des pays en développement et de protéger les intérêts des marchés émergents, on peut notamment citer la gouvernance mondiale et le changement climatique.

En mai, la Chine et le Brésil ont publié ensemble un accord commun en six points sur le règlement politique du conflit en Ukraine, qui a été accueilli favorablement par la communauté internationale.

Parallèlement, les deux pays, ainsi que d’autres pays du Sud mondial ont lancé le groupe « Friends for Peace » dans le cadre du conflit, afin de rassembler davantage de voix en faveur de la paix.

En matière de réduction de la pauvreté, les deux pays sont déterminés à relever les défis qui se présentent, et disposés à partager leurs solutions avec d’autres pays.

Xi Jinping a salué l’effort de la Chine et du Brésil qui, plus que jamais, se positionnent comme des puissances en faveur de la paix. Il a également exhorté les deux pays à faire preuve de fermeté afin de sauvegarder la paix et la justice à travers le monde, et à collaborer pour relever les défis mondiaux qui s’annoncent pour le futur et le destin de l’humanité.

Par ailleurs, il a appelé à renforcer la coopération dans des domaines tels que la transition écologique, le développement durable, la réponse au changement climatique et la gouvernance en matière d’intelligence artificielle.

Pour plus d’informations et le texte intégral de l’article, veuillez cliquer sur ce lien : https://news.cgtn.com/news/2024–11–21/China–Brazil–seek–more–just–world–sustainable–planet–1yH6lDmBgPe/p.html

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CGTN: „Goldene Partner“: China und Brasilien streben nach einer gerechteren Welt und einem nachhaltigeren Planeten

PEKING, Nov. 23, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — CGTN veröffentlicht einen Artikel über die Pläne Chinas und Brasiliens, eine gerechtere Welt und einen nachhaltigeren Planeten anzustreben.

Im Jahr 2014 wurde das Kooperationsabkommen zwischen China und Brasilien zum UHV–Übertragungsprojekt Belo Monte unterzeichnet. Das Megaprojekt durchzieht ein riesiges Gebiet, das sich über mehr als 2.000 Kilometer durch tropische Regenwälder und Flüsse erstreckt.

Durch die Schaffung einer „Stromschnellstraße“, die den Norden und Süden Brasiliens verbindet, hat das Projekt nicht nur die Industriezentren mit ausreichend Strom versorgt, sondern auch das Stromproblem für über 22 Millionen Brasilianer gelöst. Das sind etwa 10 Prozent der Bevölkerung des Landes.

Das Projekt hat bisher 180 Terawattstunden Wasserkraft übertragen und dadurch 64 Millionen Tonnen herkömmlicher Kohle eingespart bzw. 170 Millionen Tonnen CO2–Emissionen verringert. Das Projekt ist ein großer Erfolg der chinesisch–brasilianischen Zusammenarbeit beim Bau neuer Infrastruktur.

„China beteiligt sich aktiv an der laufenden Energiewende Brasiliens“, so der brasilianische Präsident Luiz Inácio Lula da Silva gegenüber der China Media Group.

Bei Gesprächen mit Lula am Mittwoch in Brasilia sagte der chinesische Präsident Xi Jinping, China sei bereit, mit Brasilien als „goldene Partner“ zusammenzuarbeiten, die sich gegenseitig zum Erfolg verhelfen und weiter auf das Ziel hinarbeiten, eine gemeinsame Zukunft für die Menschheit aufzubauen.

Die beiden Länder haben ihre Bindungen zu einer chinesisch–brasilianischen Gemeinschaft mit einer gemeinsamen Zukunft für eine gerechtere Welt und einen nachhaltigeren Planeten gestärkt und vereinbart, die Initiative „Neue Seidenstraße“ mit den Entwicklungsstrategien Brasiliens in Einklang zu bringen.

„Goldene Partner“
In diesem Jahr jährt sich die Aufnahme diplomatischer Beziehungen zwischen China und Brasilien zum 50. Mal. Im letzten halben Jahrhundert haben die beiden Länder bedeutende Erfolge bei der Wirtschafts– und Handelskooperation erzielt und die bilateralen Wirtschafts– und Handelsbeziehungen gestärkt.

China ist seit 15 Jahren in Folge Brasiliens größter Handelspartner und eine wichtige Quelle ausländischer Investitionen, während Brasilien seit langem Chinas wichtigster Handelspartner in Lateinamerika ist. Laut Statistik lagen Chinas jährliche Importe aus Brasilien in den letzten drei Jahren bei über 100 Milliarden Dollar.

Über die traditionelle Fertigung und den Warenhandel hinaus beteiligen sich chinesische Unternehmen aktiv an Projekten im Bereich der erneuerbaren Energien in Brasilien, darunter Wasserkraft–, Solar– und Windenergieprojekte. Dieses Engagement für eine grüne Wirtschaftsentwicklung hat die Investitionskooperation zwischen China und Brasilien weiter diversifiziert und vorangetrieben.

Auch der kulturelle Austausch zwischen China und Brasilien florierte und stärkte die Freundschaft zwischen ihren Völkern. Anlässlich des 50. Jahrestages der diplomatischen Beziehungen hat die brasilianische Stadt Recife das Jahr 2024 zum „Jahr Chinas“ erklärt, um ein förderliches Umfeld für kulturelle Beziehungen zu schaffen.

Xi forderte die beiden Länder dazu auf, die Synergien ihrer Entwicklungsstrategien weiter zu vertiefen und die Kooperation in Bereichen wie der Luft– und Raumfahrt, Agrarwissenschaft und –technologie sowie sauberer Energie zu verstärken. Er fügte hinzu, dass China bereit sei, die Kooperation mit Brasilien im Bereich der Armutsbekämpfung weiter zu intensivieren.

Lula sagte, eine verstärkte Synergie der Entwicklungsstrategien zwischen Brasilien und China werde erheblich zur Reindustrialisierung Brasiliens beitragen und ein Beispiel für Solidarität, Zusammenarbeit und gegenseitigen Nutzen zwischen Entwicklungsländern sein.

Eine gerechtere Welt, ein nachhaltigerer Planet
In einer sich rasch verändernden Welt arbeiten China und Brasilien in multilateralen Rahmen wie den Vereinten Nationen, der G20 und den BRICS–Staaten in entscheidenden Fragen, darunter Weltordnungspolitik und Klimawandel, eng und konsequent zusammen. Dabei geben sie den Entwicklungsländern eine Stimme und wahren die Interessen der Schwellenmärkte.

Im Mai veröffentlichten China und Brasilien gemeinsam eine Sechs–Punkte–Vereinbarung zur politischen Lösung der Ukraine–Krise und stießen damit auf positive Resonanz in der internationalen Gemeinschaft.

Mittlerweile haben die beiden Länder gemeinsam mit einigen anderen Ländern des Globalen Südens die Gruppe „Freunde für den Frieden“ zur Krise gegründet, mit dem Ziel, mehr Stimmen für den Frieden zu vereinen.

In Bezug auf die Armutsbekämpfung sind beide Länder entschlossen, die Herausforderungen anzugehen, und bereit, ihre Lösungen mit anderen zu teilen.

Xi lobte die beiden Länder dafür, dass sie sich zunehmend zu positiven Kräften für den Frieden entwickelten. Er rief China und Brasilien dazu auf, ihre Stärke zu demonstrieren, um den Weltfrieden und die Gerechtigkeit zu wahren und gemeinsam an den globalen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Zukunft und dem Schicksal der Menschheit zu arbeiten.

Er forderte außerdem eine verstärkte Zusammenarbeit in Bereichen wie grüne Transformation, nachhaltige Entwicklung, Reaktion auf den Klimawandel und Governance künstlicher Intelligenz.

Weitere Informationen und den vollständigen Text des Artikels finden Sie unter https://news.cgtn.com/news/2024–11–21/China–Brazil–seek–more–just–world–sustainable–planet–1yH6lDmBgPe/p.html.

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CGTN: “شركاء في التميز”: الصين والبرازيل تسعيان إلى إقامة عالم أكثر عدالة وكوكب أكثر استدامة

بكين, Nov. 23, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) —  نشرت شبكة تلفزيون الصين الدولية CGTN مقالًا عن مساعي الصين والبرازيل لإقامة عالم أكثر عدالة وكوكب أكثر استدامة.

في عام 2014، وُقّعت اتفاقية التعاون بين الصين والبرازيل بشأن مشروع Belo Monte لنقل الكهرباء فائقة الجهد. يشق المشروع الضخم طريقه ليغطي مساحة شاسعة ويمتد عبر مسافة تتجاوز 2000 كيلومتر على طول الغابات الاستوائية المطيرة والأنهار.

لم يوفر المشروع الطاقة الكافية للمراكز الصناعية فحسب، بل حلّ أيضًا مشكلة نقص الكهرباء لأكثر من 22 مليون برازيليّ، أي حوالي 10٪ من سكان البلاد، وهو يُعد بذلك بمثابة “طريق سريع للكهرباء” يربط بين شمال البرازيل وجنوبها.

لقد نقل المشروع حتى الآن 180 تيراواط ساعيّ من الطاقة الكهرومائية، ما أدى إلى توفير 64 مليون طن من الفحم القياسي أو أدى إلى تقليص 170 مليون طن من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون، ويُعد المشروع إنجازًا كبيرًا في التعاون بين الصين والبرازيل في مجال تشييد البنية التحتية الحديثة.

صرّح الرئيس البرازيلي Luiz Inácio Lula da Silva لمجموعة الإعلام الصينية China Media Group قائلًا: “تشارك الصين بفاعلية في عملية نقل الطاقة باستمرار في البرازيل”.

في محادثات أُجريت مع الرئيس Lula يوم الأربعاء في برازيليا، قال الرئيس الصيني Xi Jinping إن الصين مستعدة للتعاون مع البرازيل بصفتهما “شركاء في التميز” يساعد كل منهما الآخر على النجاح ومواصلة العمل نحو الهدف المتمثل في بناء مجتمع ذي مستقبل مشترك للبشرية.

طوّر البلدَان علاقاتهما إلى مستوى “مجتمع الصين والبرازيل ذو المستقبل المشترك من أجل عالم أكثر عدالة وكوكب أكثر استدامة”، واتفقا على مواءمة مبادرة الحزام والطريق مع استراتيجيات التنمية في البرازيل.

“شركاء في التميز”
يُصادف هذا العام الذكرى الخمسين لإقامة العلاقات الدبلوماسية بين الصين والبرازيل. على مدار نصف القرن الماضي، حققت الدولتان إنجازات كبيرة في التعاون الاقتصادي والتجاري، ما ساهم في تعزيز الروابط الاقتصادية والتجارية الثنائية.

كانت الصين أكبر شريك تجاري للبرازيل لمدة 15 عامًا متتالية، وهي مصدر رئيسي للاستثمار الأجنبي، في حين كانت البرازيل لفترة طويلة أكبر شريك تجاري للصين في أمريكا اللاتينية. وفقًا للإحصائيات، فإن واردات الصين السنوية من البرازيل في السنوات الثلاث الماضية بقيت أكثر من 100 مليار دولار أمريكي.

إلى جانب التصنيع التقليدي وتجارة السلع، شاركت الشركات الصينية بفاعلية في مشروعات الطاقة المتجددة في البرازيل، بما في ذلك مشاريع الطاقة الكهرومائية والطاقة الشمسية وطاقة الرياح. ساهمت هذه المشاركة في تطوير الاقتصاد الأخضر في زيادة تنويع التعاون الاستثماري وتعزيزه بين الصين والبرازيل بشكل أكبر.

كما ازدهرت التبادلات الثقافية بين الصين والبرازيل، ما عزز الصداقة بين شعبيّ البلدين. احتفالًا بالذكرى الخمسين للعلاقات الدبلوماسية، صنّفت مدينة ريسيفي البرازيلية عام 2024 على أنه “عام الصين” لتعزيز بيئة مواتية للعلاقات الثقافية.

دعا Xi إلى مواصلة تعميق التوافق بين استراتيجيات التنمية للبلدين وتعزيز التعاون في مجالات مثل الفضاء وعلوم الزراعة والتكنولوجيا الخاصة بها والطاقة النظيفة، مضيفًا أن الصين مستعدة للاستمرار في تعزيز التعاون مع البرازيل في مجال الحد من الفقر.

قال Lula إن تعزيز تآزر الاستراتيجيات الإنمائية بين البرازيل والصين سيساهم بشكل كبير في إعادة هيكلة البرازيل وسيكون مثالًا يُحتذى به للتضامن والتعاون والمنفعة المتبادلة بين البلدان النامية.

عالم أكثر عدالة وكوكب أكثر استدامة
في عالم سريع التغير، تُنسّق الصين والبرازيل عن كثب وبشكل مستمر ضمن أطر متعددة الأطراف، مثل الأمم المتحدة ومجموعة العشرين ودول “البريكس”، بشأن قضايا مهمة مثل الحوكمة العالمية وتغير المناخ، ما يعزز أصوات البلدان النامية ويحمي مصالح الأسواق الناشئة.

أصدرت الصين والبرازيل معًا في شهر أيار/مايو تفاهمًا مشتركًا من ست نقاط بشأن التسوية السياسية لأزمة أوكرانيا، ما لاقى استجابة إيجابية من المجتمع الدولي.

في الوقت ذاته، أطلقت الدولتان، مع بعض بلدان الجنوب العالمي الأخرى، مجموعة أصدقاء من أجل السلام Friends for Peace بشأن الأزمة، بهدف جمع المزيد من الأصوات من أجل السلام.

فيما يتعلق بالحد من الفقر، فإن كلا البلدين عازمان على مواجهة التحديات ومستعدان لمشاركة حلولهم مع الآخرين.

دعا Xi الصين والبرازيل إلى إظهار قوتهما للحفاظ على السلام والعدالة في العالم والعمل معًا لمواجهة التحديات العالمية المتعلقة بمستقبل البشرية ومصيرها، كما أشاد بالبلدين اللذين أصبحا يشكلان قوى إيجابية متزايدة من أجل السلام،

كما حثّ على تعزيز التعاون في مجالات مثل التحول الأخضر والتنمية المستدامة والاستجابة لتغير المناخ وحوكمة الذكاء الاصطناعي.

لمزيد من المعلومات والاطلاع على النص الكامل للمقالة، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني https://news.cgtn.com/news/2024–11–21/China–Brazil–seek–more–just–world–sustainable–planet–1yH6lDmBgPe/p.html

البريد الإلكتروني: cgtn@cgtn.com


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O Asahi Group lança uma iniciativa global de sustentabilidade: The Challenge exige que startups e scaleups promovam inovações de zero emissões líquidas

TÓQUIO, Nov. 21, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — A Asahi Group Holdings, Ltd. anuncia o lançamento da Plataforma de Crescimento em Sustentabilidade, começando com o The Challenge (Environment) – uma chamada global para startups e scaleups para promover soluções ambientais inovadoras. Essa iniciativa está alinhada com a meta da Asahi de atingir zero emissões líquidas em toda a sua cadeia de valor até 2040.

“A Asahi está comprometida com a sustentabilidade, e o The Challenge reflete nossa dedicação em forjar parcerias que impulsionem mudanças impactantes”, disse Drahomira Mandikova, diretora de sustentabilidade da Asahi Group Holdings. “Ao trabalhar com startups inovadoras, pretendemos acelerar o progresso em direção a um futuro mais sustentável”.

Em colaboração com a Antler Ibex, o braço de inovação corporativa da empresa de capital de risco mundialmente reconhecida Antler, a Asahi aproveitará a experiência do setor e a vasta rede da Antler para promover soluções inovadoras de sustentabilidade. “Juntamente com a Antler Ibex, estamos prontos para apoiar ideias ousadas que nos aproximem de nossa meta de zero emissões líquidas”, acrescentou Mandikova.

The Challenge (Environment) convida startups e scaleups em todo o mundo a abordar os principais temas de sustentabilidade, incluindo:

  • Agricultura sustentável e matérias–primas
  • Energia renovável e eficiência
  • Embalagens sustentáveis e economia circular
  • Conservação e eficiência da água
  • Transporte Sustentável
  • Design de produto sustentável e modelos de mercado
  • Novos modelos de negócios de impacto

Nathan Jackson, da Circular Ventures da Asahi Beverages, destacou a importância da colaboração de risco: “Estou continuamente inspirado pelo nível de inovação proveniente de startups e empresas de capital de risco no espaço de sustentabilidade. The Challenge nos permite trazer as melhores ideias para a Asahi, apoiando nossa jornada de sustentabilidade e ajudando as startups a dimensionar suas soluções. Juntos, podemos criar um impacto significativo”.

Os participantes selecionados terão a oportunidade de:

  • Construir relacionamentos estratégicos com a Asahi e sua rede de empresas de capital de risco e líderes do setor
  • Acessar o ecossistema proprietário de conhecimento, dados e ferramentas especializadas da Asahi
  • Desenvolver potenciais parcerias comerciais para impulsionar a inovação sustentável

Baz Saidieh, sócio global da Antler, ecoou o espírito da iniciativa: “Resolver os maiores desafios do mundo requer colaboração e pensamento ousado. Estamos entusiasmados em apoiar a Asahi em sua jornada de zero emissões líquidas por meio de nossa plataforma de inovação, Ibex. O ecossistema de startups e scaleups não é apenas uma oportunidade, é uma base crítica para o sucesso. Grandes coisas nunca são construídas apenas por indivíduos; elas são construídas por equipes que ultrapassam os limites juntos”.

Inscreva–se no The Challenge (Environment) aqui: https://bit.ly/AGH–The–Challenge–Application

Prazo para inscrição: 00:01 GMT, sexta–feira, 29 de novembro de 2024

Sobre a Asahi Group Holdings

A Asahi Group Holdings, Ltd. é líder global que oferece uma coleção diversificada de marcas centradas em cerveja, bebidas alcoólicas e não alcoólicas e alimentos. Nossa missão é cumprir nossa promessa de ótimo sabor e trazer mais diversão à vida. Estabelecido no Japão em 1889, o grupo sempre esteve comprometido com a inovação e a qualidade. Essa dedicação reuniu marcas icônicas e a experiência de cervejarias renomadas de todo o mundo, incluindo aquelas com uma rica herança que se estende por séculos. Nossa abordagem culminou em um portfólio de marcas reconhecido globalmente que inclui cervejas premium como Asahi Super Dry, Peroni Nastro Azzurro, Kozel, Pilsner Urquell e Grolsch. “Make the world shine” (“Faça o mundo brilhar”) articula o compromisso do Asahi Group de construir conexões entre as pessoas, abrindo caminho para um futuro sustentável juntos. Por meio dessas conexões, podemos contribuir para um mundo melhor, hoje e no futuro. Com presença global principalmente no Japão, Europa, Oceania e Sudeste Asiático, fornecemos mais de 10 bilhões de litros de bebidas para consumidores em todo o mundo e geramos receitas de mais de 2,7 trilhões de ienes anualmente. Com sede no Japão, a Asahi Group Holdings está listada na Bolsa de Valores de Tóquio (Prime Market: 2502.T).

Contato

Nathan Jackson, Circular Ventures, Asahi Beverages Pty. Ltd.
Nathan.Jackson@asahibeverages.com

Sobre a Antler Ibex
A Ibex, o braço de inovação corporativa da Antler, foi projetada como uma plataforma de inovação e investimento específica do setor. O objetivo é ajudar as empresas a transformar sua abordagem ao desenvolvimento tecnológico, promovendo colaborações com startups. Por meio da Ibex, as empresas podem navegar melhor pelas complexidades do crescimento, garantindo que suas parcerias com startups levem a resultados mensuráveis e impactantes.

Antler é um dos investidores em estágio inicial mais ativos do mundo. A empresa lidera o investimento “Day Zero”, uma abordagem de capital de risco focada em parcerias com os fundadores antes do lançamento. A Antler remove sistematicamente as restrições de capital e rede para empreendedores de tecnologia em estágio inicial, fornecendo correspondência de cofundadores, validação profunda do modelo de negócios, capital inicial, suporte de expansão e financiamento subsequente. A Antler está presente em 27 cidades na maioria dos principais ecossistemas de tecnologia do mundo e fez mais de 1.300 investimentos em startups em estágio inicial, com o objetivo de apoiar mais de 6.000 até 2030. Para mais informações sobre a Ibex, consulte aqui.

Contato
Rike Döpp Bergérus, vice–presidente de comunicações globais
rike@antler.co

As fotos que acompanham este anúncio estão disponíveis em:
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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001014537)

Asahi Group lance une initiative mondiale en faveur du développement durable, « The Challenge » (Le Défi), qui invite les startups et les scaleups à stimuler l’innovation pour atteindre l’objectif de zéro émission nette

TOKYO, 21 nov. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Asahi Group Holdings, Ltd. annonce le lancement de la Sustainability Growth Platform, dont le coup d’envoi sera donné par The Challenge (Environment) (Le Défi [Environnement]), un appel mondial aux startups et aux scaleups pour les inciter à développer des solutions environnementales novatrices. Cette initiative s’inscrit dans le cadre de l’objectif d’Asahi d’atteindre zéro émission nette sur l’ensemble de sa chaîne de valeur d’ici 2040.

« Asahi s’engage en faveur du développement durable, et The Challenge reflète notre volonté de forger des partenariats porteurs de changements importants », a déclaré Drahomira Mandikova, Responsable en chef du développement durable chez Asahi Group Holdings. « En travaillant de concert avec des startups innovantes, nous souhaitons accélérer les progrès vers un avenir plus durable ».

En collaboration avec Antler Ibex, la branche innovation d’entreprise de la société de capital–risque Antler, mondialement reconnue, Asahi s’appuiera sur l’expertise du secteur et le vaste réseau d’Antler pour proposer des solutions innovantes en matière de développement durable. « Avec Antler Ibex, nous sommes prêts à soutenir des idées audacieuses qui nous permettront de nous rapprocher de notre objectif de zéro émission nette », a ajouté Mme Mandikova.

The Challenge (Environment) invite les startups et les scaleups du monde entier à se pencher sur les principaux thèmes du développement durable, à savoir :

  • Agriculture durable et matières premières
  • Énergies renouvelables et efficacité
  • Emballage durable et économie circulaire
  • Conservation et utilisation efficace de l’eau
  • Transport durable
  • Conception de produits durables et modèles de marché
  • Nouveaux modèles d’entreprise à impact

Nathan Jackson, de Circular Ventures chez Asahi Beverages, a souligné l’importance de la collaboration avec les entreprises de capital–risque : « Je suis constamment inspiré par le niveau d’innovation des startups et des sociétés de capital–risque dans le domaine du développement durable. The Challenge nous permet de faire bénéficier Asahi des meilleures idées et de soutenir notre initiative en matière de développement durable tout en aidant les startups à développer leurs solutions. Ensemble, nous pouvons créer un impact majeur ».

Les participants sélectionnés pourront ainsi :

  • Établir des relations stratégiques avec Asahi et son réseau de sociétés de capital–risque et de leaders du secteur
  • Accéder à l’écosystème d’expertise, de données et d’outils spécialisés d’Asahi
  • Développer des partenariats commerciaux potentiels en faveur de l’innovation durable

Baz Saidieh, partenaire mondial chez Antler, s’est fait l’écho de l’esprit de l’initiative : « La résolution des plus grands défis mondiaux nécessite une collaboration et une réflexion audacieuse. Nous sommes ravis de soutenir Asahi dans sa démarche zéro émission nette via notre plateforme d’innovation, Ibex. L’écosystème des startups et des scaleups ne constitue pas seulement une opportunité, c’est le fondement même de la réussite. Les grandes ambitions ne se réalisent jamais seuls, mais avec des équipes qui savent repousser les limites en rassemblant toutes les forces en présence ».

Déposez votre candidature pour The Challenge (Environment) ici : https://bit.ly/AGH–The–Challenge–Application

Date limite de candidature : 00:01 GMT, vendredi 29 novembre 2024

À propos d’Asahi Group Holdings

Asahi Group Holdings, Ltd. est un leader mondial proposant un ensemble diversifié de marques de bières, de boissons alcoolisées et non alcoolisées, et de produits alimentaires. Notre mission est de tenir notre promesse de goût exceptionnel et de contribuer à la joie de vivre. Fondé au Japon en 1889, le groupe s’est toujours engagé en faveur de l’innovation et de la qualité. Cet engagement a permis de réunir des marques emblématiques et de tirer parti de l’expertise de brasseries renommées du monde entier, y compris celles dont le riche patrimoine s’étend sur plusieurs siècles. Notre approche a abouti à un portefeuille de marques mondialement reconnues comprenant des bières haut de gamme telles que Asahi Super Dry, Peroni Nastro Azzurro, Kozel, Pilsner Urquell et Grolsch. Le slogan « Make the world shine » (Faire resplendir le monde) exprime l’engagement d’Asahi Group à créer des liens sociaux, ouvrant ainsi la voie à un avenir durable partagé. Grâce à ces liens, nous pouvons contribuer à un monde plus radieux, aujourd’hui et à l’avenir. Avec une présence internationale notamment au Japon, en Europe, en Océanie et en Asie du Sud–Est, nous fournissons plus de 10 milliards de litres de boissons aux consommateurs du monde entier et générons des revenus de plus de 2 700 milliards de yens par an. Asahi Group Holdings, dont le siège social se trouve au Japon, est cotée à la Bourse de Tokyo (Prime Market : 2502.T).

Contact

Nathan Jackson, Circular Ventures, Asahi Beverages Pty. Ltd.
Nathan.Jackson@asahibeverages.com

À propos d’Antler Ibex
Ibex, la branche d’Antler spécialisée dans l’innovation d’entreprise, est conçue comme une plateforme d’innovation et d’investissement sectorielle. Elle a pour objectif d’aider les entreprises à transformer leur approche du développement technologique en favorisant les collaborations avec les startups. Grâce à Ibex, les entreprises sont plus à même de gérer les aspects complexes de la croissance, en veillant à ce que leurs partenariats avec les startups aboutissent à des résultats mesurables et significatifs.

Antler est l’un des investisseurs dans les entreprises en phase de démarrage les plus actifs au monde. La société est leader dans l’investissement « Day Zero », une approche du capital–risque axée sur le partenariat avec les fondateurs d’une entreprise avant son lancement. Antler élimine systématiquement les contraintes liées au capital et au réseau pour les entrepreneurs technologiques en phase de démarrage en leur fournissant des cofondateurs, une validation approfondie du modèle d’entreprise, un capital initial, un soutien à l’expansion et un financement complémentaire. Antler est présent dans 27 villes à travers la plupart des écosystèmes technologiques mondiaux et a réalisé plus de 1 300 investissements dans des startups en phase de démarrage, avec l’objectif d’en soutenir plus de 6 000 d’ici 2030. Pour obtenir de plus amples informations sur Ibex, cliquez ici.

Contact
Rike Döpp Bergérus, Vice–présidente de la communication mondiale
rike@antler.co

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001014537)

Asahi Group startet globale Nachhaltigkeitsinitiative: The Challenge ruft Start-ups und Scale-ups dazu auf, Innovationen für Netto-Null-Emissionen voranzutreiben

TOKYO, Nov. 21, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Asahi Group Holdings, Ltd. kündigt den Start der Sustainability Growth Platform an, die mit The Challenge (Environment) beginnt – einem globalen Aufruf an Start–ups und Scale–ups, bahnbrechende Umweltlösungen voranzutreiben. Diese Initiative steht im Einklang mit Asahis Ziel, bis 2040 in seiner gesamten Wertschöpfungskette Netto–Null zu erreichen.

„Asahi hat sich der Nachhaltigkeit verschrieben und The Challenge spiegelt unser Engagement wider, Partnerschaften zu fördern, die wirkungsvolle Veränderungen vorantreiben“, so Drahomira Mandikova, Chief Sustainability Officer bei Asahi Group Holdings. „Durch die Zusammenarbeit mit innovativen Start–ups wollen wir den Fortschritt in Richtung einer nachhaltigeren Zukunft beschleunigen.“

In Zusammenarbeit mit Antler Ibex, dem Innovationszweig des weltweit anerkannten Risikokapitalunternehmens Antler, wird Asahi Branchenexpertise und das umfangreiche Netzwerk von Antler nutzen, um innovative Nachhaltigkeitslösungen voranzutreiben. „Zusammen mit Antler Ibex sind wir bereit, mutige Ideen zu unterstützen, die uns unserem Netto–Null–Ziel näher bringen“, fügte Mandikova hinzu.

The Challenge (Environment) lädt Start–ups und Scale–ups weltweit ein, sich mit wichtigen Nachhaltigkeitsthemen zu befassen, darunter:

  • Nachhaltige Landwirtschaft und Rohstoffe
  • Erneuerbare Energien und Energieeffizienz
  • Nachhaltige Verpackungen und Kreislaufwirtschaft
  • Wassereinsparung und –effizienz
  • Nachhaltiger Transport
  • Nachhaltige Produktgestaltung und Marktmodelle
  • Neue Geschäftsmodelle mit Wirkung

Nathan Jackson von Circular Ventures bei Asahi Beverages betonte die Bedeutung der Zusammenarbeit mit Start–ups: „Ich bin immer wieder begeistert von dem Innovationsgrad, den Start–ups und Risikokapitalgesellschaften im Bereich Nachhaltigkeit an den Tag legen. The Challenge ermöglicht es uns, die besten Ideen nach Asahi zu bringen, unseren Weg in Richtung Nachhaltigkeit zu unterstützen und gleichzeitig Start–ups bei der Skalierung ihrer Lösungen zu helfen. Gemeinsam können wir etwas bewirken.“

Ausgewählte Teilnehmer haben folgende Möglichkeiten:

  • Aufbau strategischer Beziehungen zu Asahi und seinem Netzwerk aus Risikokapitalgesellschaften und Branchenführern
  • Auf Asahis firmeneigenes Ökosystem aus Fachwissen, Daten und spezialisierten Tools zuzugreifen
  • Entwickeln potenzieller kommerzieller Partnerschaften, um nachhaltige Innovationen voranzutreiben

Baz Saidieh, Global Partner bei Antler, schloss sich dem an: „Die größten Herausforderungen der Welt zu lösen, erfordert Zusammenarbeit und mutiges Denken. Wir freuen uns, Asahi auf ihrem Weg zur Klimaneutralität durch unsere Innovationsplattform Ibex zu unterstützen. Das Ökosystem für Start–ups und Scale–ups ist nicht nur eine Chance, sondern eine entscheidende Grundlage für den Erfolg. Großartige Dinge werden nie von Einzelpersonen allein geschaffen; sie werden von Teams geschaffen, die gemeinsam Grenzen verschieben.“

Bewerben Sie sich hier für The Challenge (Environment): https://bit.ly/AGH–The–Challenge–Application

Bewerbungsschluss: 00:01 GMT, Freitag, 29. November 2024

Über Asahi Group Holdings

Asahi Group Holdings, Ltd. ist ein weltweit führender Anbieter einer vielfältigen Auswahl an Marken, die sich auf Bier, alkoholische und alkoholfreie Getränke sowie Lebensmittel konzentrieren. Unser Ziel ist es, unser Versprechen für großartigen Geschmack einzulösen und mehr Spaß ins Leben zu bringen. Die Gruppe wurde 1889 in Japan gegründet und hat sich seit jeher der Innovation und Qualität verschrieben. Dieses Engagement hat bekannte Marken und das Fachwissen renommierter Brauereien aus aller Welt zusammengebracht, darunter auch solche mit einer jahrhundertealten Tradition. Unser Ansatz hat zu einem weltweit anerkannten Markenportfolio geführt, das Premium–Biere wie Asahi Super Dry, Peroni Nastro Azzurro, Kozel, Pilsner Urquell und Grolsch umfasst. „Make the world shine“ (Die Welt strahlen lassen) drückt das Engagement der Asahi Group aus, Verbindungen zwischen Menschen zu schaffen und so den Weg für eine nachhaltige gemeinsame Zukunft zu ebnen. Durch diese Verbindungen können wir zu einer besseren Welt beitragen, sowohl heute als auch in Zukunft. Mit einer globalen Präsenz, die sich hauptsächlich auf Japan, Europa, Ozeanien und Südostasien konzentriert, versorgen wir Verbraucher weltweit mit über 10 Milliarden Litern an Getränken und erwirtschaften einen Jahresumsatz von über 2,7 Billionen JPY. Die Asahi Group Holdings mit Hauptsitz in Japan ist an der Tokioter Börse notiert (Prime Market: 2502.T).

Kontakt:

Nathan Jackson, Circular Ventures, Asahi Beverages Pty. Ltd.
Nathan.Jackson@asahibeverages.com

Über Antler Ibex
Ibex, der Innovationszweig von Antler, ist als branchenspezifische Innovations– und Investitionsplattform konzipiert. Er zielt darauf ab, Unternehmen bei der Umgestaltung ihres Ansatzes zur technologischen Entwicklung zu unterstützen, indem es die Zusammenarbeit mit Start–ups fördert. Mit Ibex können Unternehmen die Komplexität des Wachstums besser steuern und sicherstellen, dass ihre Partnerschaften mit Start–ups zu messbaren und wirkungsvollen Ergebnissen führen.

Antler ist einer der weltweit aktivsten Frühphaseninvestoren. Das Unternehmen ist führend im Bereich „Day Zero“–Investitionen, einem Ansatz für Risikokapital, der sich auf die Zusammenarbeit mit Gründern vor der Markteinführung konzentriert. Antler beseitigt systematisch Kapital– und Netzwerkengpässe für Technologieunternehmer in der Anfangsphase, indem es Mitgründer vermittelt, eine gründliche Validierung des Geschäftsmodells durchführt, Startkapital, Expansionsunterstützung und Anschlussfinanzierungen bereitstellt. Antler ist in 27 Städten in den meisten führenden Technologie–Ökosystemen weltweit vertreten und hat über 1.300 Investitionen in Start–ups in der Frühphase getätigt, mit dem Ziel, bis 2030 mehr als 6.000 zu unterstützen. Weitere Informationen über Ibex finden Sie hier.

Kontakt
Rike Döpp Bergérus, VP of Global Communications
rike@antler.co

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001014537)

High-impact oil and gas exploration could cut global scope 1 and 2 emissions by 6% in 2030

LONDON and HOUSTON and SINGAPORE, Nov. 21, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Investment in oil and gas exploration has plummeted two–thirds in the last decade, but the industry still has a critical role to play in decarbonisation efforts and providing advantaged barrels in the energy transition, according to the latest Horizons report from Wood Mackenzie.

According to the report, “No country for old fields: Why high–impact oil and gas exploration is still needed” the world has plenty of current resources to meet demand, with approximately 3 trillion barrels of oil equivalent (boe) inventory. This translates to resource lives of more than 45 years for oil and over 60 years for gas.

“With so much in place, it begs the question – why is exploration still needed?” said Andrew Latham. “It’s important to point out, that newly discovered fields would not increase demand, as demand neither grows when exploration succeeds nor shrinks when it fails. What can be said is that successful exploration cuts carbon intensity, lowers the cost of oil and gas to consumers, and adds value for both resource holders and explorers. As demand is proving resilient, investment in new supply is needed to displace dirtier alternatives.”

Cutting carbon

According to the report, lowering scope 1 and 2 emissions, or those created in the extraction and refining process, is better served by finding new fields than by cleaning up old ones. New fields are cleaner, thanks to modern decarbonisation technologies and higher facilities throughput.

Wood Mackenzie’s Lens Upstream reveals that new fields about to begin production in the next few years will average scope 1 and 2 emissions intensity of 17 kgCO2e/boe over 2025–30. That compares with existing supply from mature fields averaging 28 kgCO2e/boe.

“Potential gains are not trivial,” said Latham. “Exploration through the current decade is on track to provide 12% of global oil and gas supply. If we assume that these new fields displace existing supply options with emissions intensity typical of older fields, then global scope 1 and 2 emissions in 2030 would be cut by around 6%, or 100 Mtpa CO2e.”

High–value performance

Economics has also driven activity. The industry’s exploration performance has been attractive since upstream costs reset a decade ago.

“Exploration has been the most economic means of rejuvenating a portfolio with new fields, particularly for companies that seek advantaged resources, or those that are low carbon and high value,” said Latham. “Such prized assets are difficult to buy at a good price; it’s much better to discover them.”

According to the report, full–cycle returns have been consistently in double digits every year since 2015, averaging 15%. New field discoveries are valued at much more than they cost to find, with net value creation of over US$160 billion since 2015, assuming an industry planning price of US$65/bbl Brent long term (almost double the current market value of supermajor BP).

Over the past five years, Wood Mackenzie calculates industry–average breakeven prices for exploration at around US$45 per boe (Brent, NPV10%) versus US$65 per boe for M&A. The gap for advantaged resources is even wider because of the shortage of such assets on the market.

Frontier and deepwater exploration most effective

Frontier plays, defined as having no production from similar reservoirs in the same basin, stand out by resource scale. Even more so, deepwater exploration in frontier basins can offer the most effective plays. Frontier drilling added over 80 million boe per well, more than seven times wells in mature plays, with most in the deep offshore. Deepwater projects enjoy high recovery per well and tend to have lower emissions intensity (<15tCO2e/kboe) than shelf and onshore projects.

According to the report, deepwater will offer most new opportunities for exploration as most of the world’s deepwater basins, in waters from 400 metres to over 3,000 metres, are barely drilled.

Resources per exploration well by water depth


“The Majors have jumped on the bandwagon of deepwater exploration, eager to unlock the next frontier,” said Latham. “They now hold nearly 70% of their net acreage in deepwater and dedicate a similar proportion of their exploration and appraisal spending to the sector.

“Increasingly, national oil companies are following suit, as government mandates to increase production and ensure domestic energy security prevail.”

Within these untapped resources, there is still plenty of oil and gas to find. While the industry has been finding less in recent years compared with previous decades, that is down to drilling fewer wells.

The global creaming curve reveals a near straight–line trajectory with a steady gradient of around 30 million boe discovered per well, including the dry holes. It is a trend unchanged over the past four decades and more than 50,000 wells. An abrupt decline in such a long–established trend seems unlikely.

“Huge exploration opportunities still exist, but exploration does suffer from a serious image problem,” said Latham. “The widespread perception that exploration is bad for the climate threatens everything from access to opportunity and the social licence to operate to talent attraction and retention. That misconceptions abound in this regard does not mean they will be easily overcome. Exploration has a role to play in decarbonising oil and gas supply.”

For further information please contact Wood Mackenzie’s media relations team:

Mark Thomton
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About Wood Mackenzie

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001014311)

A exploração de petróleo e gás de alto impacto poderia reduzir as emissões globais de escopo 1 e 2 em 6% até 2030

LONDRES, HOUSTON e SINGAPURA, Nov. 21, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — O investimento em exploração de petróleo e gás caiu dois terços na última década, mas o setor ainda desempenha um papel fundamental nas iniciativas de descarbonização e na oferta de barris de maior valor durante a transição energética, de acordo com o mais recente relatório Horizons da Wood Mackenzie.

De acordo com o relatório, “Sem lugar para campos desgastados: por que a exploração de petróleo e gás de alto impacto ainda é necessária“, o mundo tem recursos suficientes para atender à demanda, com aproximadamente 3 trilhões de barris equivalentes de petróleo (boe) em estoque. Isso resulta em uma expectativa de vida dos recursos superior a 45 anos para o petróleo e mais de 60 anos para o gás.

“Com tantos avanços, fica a questão: por que a exploração ainda é necessária?” disse Andrew Latham. “É importante ressaltar que os campos recém–descobertos não aumentariam a demanda, já que ela não cresce quando a exploração é bem–sucedida, nem diminui quando é malsucedida. O que se pode afirmar é que a exploração bem–sucedida reduz a intensidade de carbono, diminui o custo do petróleo e gás para os consumidores e agrega valor tanto para os detentores de recursos quanto para os exploradores. Como a demanda tem se mostrado resiliente, é necessário investir em novos suprimentos para substituir alternativas mais poluentes.”

Reduzir o carbono

De acordo com o relatório, reduzir as emissões de escopo 1 e 2, ou aquelas criadas no processo de extração e refino, é mais eficaz descobrindo novos campos do que limpando os antigos. Novos campos são mais limpos, graças às tecnologias modernas de descarbonização e maior capacidade de produção das instalações.

O Lens Upstream da Wood Mackenzie revela que os novos campos, prestes a iniciar a produção nos próximos anos, terão uma média de intensidade de emissões de escopo 1 e 2 de 17 kgCO2e/boe entre 2025 e 2030. Isso se compara à oferta existente de campos consolidados, que tem uma média de 28 kgCO2e/boe.

“Os ganhos potenciais não são triviais”, disse Latham. “A exploração ao longo da atual década está prevista para fornecer 12% do fornecimento global de petróleo e gás. Se assumirmos que esses novos campos substituirão as opções de fornecimento existentes com uma intensidade de emissões típica de campos mais antigos, as emissões globais de escopo 1 e 2 em 2030 seriam reduzidas em cerca de 6%, ou 100 Mtpa CO2e.”

Alto desempenho de valor

A economia também tem incentivado a atividade. O desempenho da exploração do setor tem sido atraente desde que os custos da área de extração se ajustaram há uma década.

“A exploração tem sido a forma mais econômica de revitalizar um portfólio com novos campos, particularmente para empresas que buscam recursos de maior valor, ou aqueles que são de baixo carbono e alto valor”, disse Latham. “Tais ativos valiosos são difíceis de comprar a um bom preço; é muito melhor descobri–los.”

De acordo com o relatório, os retornos do ciclo completo têm se mantido consistentemente em dois dígitos todos os anos desde 2015, com uma média de 15%. As descobertas de novos campos são avaliadas muito mais do que o custo de encontrá–los, com a criação de valor líquido superior a US$ 160 bilhões desde 2015, considerando um preço de planejamento de US$ 65/bbl Brent a longo prazo (quase o dobro do valor de mercado atual da superpotência BP).

Nos últimos cinco anos, a Wood Mackenzie calcula que os preços de ponto de equilíbrio médio do setor para exploração foram em torno de US$ 45 por boe (Brent, NPV10%) contra US$ 65 por boe para fusões e aquisições. A diferença para recursos de maior valor é ainda maior devido à escassez desses ativos no mercado.

As explorações de fronteira e águas profundas são as mais eficazes

As oportunidades fronteiriças, definidas como aquelas sem produção de reservatórios similares na mesma bacia, se destacam pela escala dos recursos. Além disso, a exploração em águas profundas em bacias fronteiriças pode oferecer as oportunidades mais eficazes. A perfuração em áreas fronteiriças adicionou mais de 80 milhões de boe por poço, mais de sete vezes o rendimento dos poços em áreas consolidadas, com a maioria localizada em águas profundas. Projetos em águas profundas apresentam maior recuperação por poço e tendem a ter menor intensidade de emissões (<15 tCO2e/kboe) em comparação com projetos na plataforma continental e em terra.

De acordo com o relatório, as águas profundas oferecerão a maior parte das novas oportunidades de exploração, pois a maioria das bacias de águas profundas do mundo, com profundidades entre 400 metros e mais de 3.000 metros, está pouco explorada.

Recursos por poço de exploração, por profundidade da água

“As grandes petroleiras se apressaram a investir na exploração em águas profundas, buscando descobrir a próxima grande fronteira”, disse Latham. “Elas agora detêm quase 70% de sua área líquida em águas profundas e dedicam uma proporção similar de seus gastos com exploração e avaliação para o setor.

“Cada vez mais, as empresas nacionais de petróleo estão seguindo o mesmo caminho, já que as diretrizes governamentais para aumentar a produção e garantir a segurança energética doméstica prevalecem.”

Dentro desses recursos ainda não explorados, há muito petróleo e gás para ser descoberto. Embora o setor tenha feito menos descobertas nos últimos anos em comparação com décadas anteriores, isso se deve ao fato de que foram perfurados menos poços.

A curva global de descobertas mostra uma trajetória quase reta, com um aumento constante de cerca de 30 milhões de boe descobertos por poço, incluindo os poços secos. Esse é um padrão imutável nas últimas quatro décadas e mais de 50.000 poços. É improvável uma queda abrupta em uma tendência tão consolidada.

“Há grandes oportunidades de exploração ainda disponíveis, mas a exploração sofre de um sério problema de imagem”, disse Latham. “A percepção generalizada de que a exploração é prejudicial ao clima ameaça tudo, desde o acesso à oportunidade até a licença social para operar, além da atração e retenção de talentos. O fato de que existam muitos equívocos nesse sentido não significa que serão facilmente superados. A exploração tem um papel a desempenhar na descarbonização do fornecimento de petróleo e gás.”

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Sobre a Wood Mackenzie

A Wood Mackenzie é uma empresa global de análise e inteligência especializada em energias renováveis, setor energético e recursos naturais. Orientada por dados. Movida por pessoas. No meio de uma revolução energética, as empresas e os governos necessitam de visões confiáveis e viáveis para liderar a transição para um futuro sustentável. É por isso que cobrimos a cadeia de suprimentos completa com amplitude e profundidade sem precedentes, apoiados por uma experiência de mais de 50 anos em recursos naturais. Atualmente, nossa equipe de mais de 2.000 especialistas opera em 30 localidades no mundo todo, inspirando as decisões dos clientes por meio de análises em tempo real, consultoria, eventos e influência especializada no setor. Juntos, fornecemos as informações necessárias para diferenciar o risco da oportunidade e tomar decisões ousadas nos momentos mais importantes. Para mais informações, acesse woodmac.com.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001014397)

Eine wirkungsvolle Öl- und Gasexploration könnte die globalen Emissionen der Kategorien 1 und 2 bis 2030 um 6 % senken

LONDON und HOUSTON und SINGAPUR, Nov. 21, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Die Investitionen in die Öl– und Gasexploration sind in den letzten zehn Jahren um zwei Drittel eingebrochen, aber die Branche spielt nach wie vor eine entscheidende Rolle bei den Bemühungen zur Dekarbonisierung und der Bereitstellung von begünstigten Barrel bei der Energiewende, so der neueste Horizons–Bericht von Wood Mackenzie.

Dem Bericht „No country for old fields: Why high–impact oil and gas exploration is still needed“ zufolge verfügt die Welt mit einem Bestand von etwa 3 Billionen Barrel Öläquivalent (boe) über reichlich Ressourcen, um die Nachfrage zu decken. Dies entspricht Ressourcen für mehr als 45 Jahre für Öl und über 60 Jahre für Gas.

„Bei so vielen vorhandenen Ressourcen stellt sich die Frage: Warum ist noch weitere Erschließung notwendig?“, so Andrew Latham. „Es ist wichtig, darauf hinzuweisen, dass neu entdeckte Felder die Nachfrage nicht erhöhen würden, da die Nachfrage weder wächst, wenn die Erschließung erfolgreich ist, noch schrumpft, wenn sie scheitert. Man kann sagen, dass eine erfolgreiche Exploration die Kohlenstoffintensität senkt, die Kosten für Öl und Gas für die Verbraucher senkt und sowohl für die Ressourceninhaber als auch für die Explorationsunternehmen einen Mehrwert schafft. Da die Nachfrage stabil ist, sind Investitionen in neue Versorgungsquellen erforderlich, um schmutzigere Alternativen zu verdrängen.“

Kohlenstoff reduzieren

Dem Bericht zufolge ist es besser, neue Felder zu erschließen, als alte zu „säubern“, um die Emissionen der Bereiche 1 und 2 zu senken, d. h. die Emissionen, die bei der Förderung und Raffination entstehen. Neue Felder sind sauberer, dank moderner Entkarbonisierungstechnologien und höherer Durchsatzleistung der Anlagen.

Wood Mackenzies Lens Upstream zeigt, dass neue Felder, die in den nächsten Jahren in Produktion gehen werden, im Zeitraum 2025–30 eine durchschnittliche Emissionsintensität der Kategorien 1 und 2 von 17 kg CO2e/boe aufweisen werden. Im Vergleich dazu liegt die vorhandene Förderung aus älteren Feldern bei durchschnittlich 28 kg CO2e/boe.

„Die potenziellen Gewinne sind nicht unbedeutend“, so Latham. „Die Erschließung in diesem Jahrzehnt ist auf dem besten Weg, 12 % der weltweiten Öl– und Gasversorgung zu decken. Wenn wir davon ausgehen, dass diese neuen Felder bestehende Versorgungsoptionen mit einer Emissionsintensität verdrängen, die für ältere Felder typisch ist, würden die globalen Emissionen der Kategorie 1 und 2 im Jahr 2030 um etwa 6 % oder 100 Mtpa CO2e gesenkt werden.“

Hohe Leistung

Auch die Wirtschaft hat die Aktivitäten vorangetrieben. Die Explorationsleistung der Branche ist attraktiv, seit die vorgelagerten Kosten vor einem Jahrzehnt neu festgelegt wurden.

„Exploration ist das wirtschaftlichste Mittel, um ein Portfolio mit neuen Feldern zu verjüngen, insbesondere für Unternehmen, die nach vorteilhaften Ressourcen suchen, oder solche, die kohlenstoffarm und hochwertig sind“, kommentierte Latham. „Solche wertvollen Assets sind schwer zu einem guten Preis zu kaufen; es ist viel besser, sie zu erschließen.“

Dem Bericht zufolge liegen die Renditen seit 2015 jedes Jahr konstant im zweistelligen Bereich, im Durchschnitt bei 15 %. Neue Explorationsfelder sind viel mehr wert, als sie zu finden kosten, mit einer Nettowertschöpfung von über 160 Milliarden US–Dollar seit 2015, wobei ein langfristiger Branchenplanungspreis von 65 US–Dollar/Barrel Brent angenommen wird (fast das Doppelte des aktuellen Marktwerts des Supermajor BP).

In den letzten fünf Jahren berechnete Wood Mackenzie den Branchendurchschnitt der Gewinnschwellenpreise für die Exploration auf etwa 45 US–Dollar pro Barrel Öleinheiten (Brent, NPV10 %) gegenüber 65 US–Dollar pro Barrel Öleinheiten für Fusionen und Übernahmen. Die Kluft bei den begünstigten Ressourcen ist sogar noch größer, weil es auf dem Markt einen Mangel an solchen Vermögenswerten gibt.

Frontier– und Tiefseeerkundung sind am effektivsten

Frontier–Projekte, die keine Produktion aus ähnlichen Lagerstätten im selben Becken aufweisen, zeichnen sich durch ihren Ressourcenumfang aus. Noch mehr gilt, dass die Tiefseeexploration in Frontier–Becken die effektivsten Möglichkeiten bieten kann. Durch Bohrungen in Grenzgebieten kamen über 80 Millionen boe pro Bohrung hinzu, mehr als siebenmal so viel wie in ausgereiften Vorkommen, wobei die meisten in der tiefen Offshore–Zone liegen. Tiefseeprojekte zeichnen sich durch eine hohe Fördermenge pro Bohrung aus und weisen in der Regel eine geringere Emissionsintensität (<15 t CO2–Äquivalent pro Barrel Öleinheit) auf als Schelf– und Onshore–Projekte.

Dem Bericht zufolge wird die Tiefsee die meisten neuen Möglichkeiten für die Exploration bieten, da in den meisten Tiefseebecken der Welt, in Gewässern von 400 Metern bis über 3.000 Metern, kaum gebohrt wurde.

Ressourcen pro Erkundungsbohrung nach Wassertiefe

„Die Majors sind auf den Zug der Tiefseeexploration aufgesprungen, begierig darauf, die nächsten Frontiers zu erschließen“, so Latham weiter. „Sie halten jetzt fast 70 % ihrer Nettofläche in Tiefwasser und widmen einen ähnlichen Anteil ihrer Ausgaben für Exploration und Bewertung diesem Sektor.

Immer mehr nationale Ölgesellschaften folgen diesem Beispiel, da die Regierungen die Erhöhung der Produktion und die Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit vorschreiben.“

In diesen unerschlossenen Ressourcen gibt es noch viel Öl und Gas zu finden. Zwar hat die Branche in den letzten Jahren im Vergleich zu früheren Jahrzehnten weniger gefunden, dies liegt jedoch daran, dass weniger Bohrungen durchgeführt wurden.

Die globale Kurve der Ölkonzentration zeigt einen nahezu geradlinigen Verlauf mit einer konstanten Steigung von etwa 30 Millionen boe, die pro Bohrung entdeckt wurden, einschließlich der trockenen Bohrlöcher. Dieser Trend hat sich in den letzten vier Jahrzehnten nicht geändert und es wurden mehr als 50.000 Quellen gebohrt. Ein abrupter Rückgang eines so lange bestehenden Trends scheint unwahrscheinlich.

„Es gibt noch riesige Explorationsmöglichkeiten, aber die Exploration leidet unter einem ernsthaften Imageproblem“, kommentierte Latham. „Die weit verbreitete Auffassung, dass Explorationen schlecht für das Klima sind, bedroht alles, vom Zugang zu Chancen und der gesellschaftlichen Akzeptanz bis hin zur Gewinnung und Bindung von Talenten. Dass es in dieser Hinsicht viele Missverständnisse gibt, bedeutet nicht, dass sie leicht zu überwinden sind. Die Exploration spielt eine Rolle bei der Dekarbonisierung der Öl– und Gasversorgung.“

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Über Wood Mackenzie

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